Вопросы вступительного экзамена в докторантуру по специальности 6D051800 «Управление проектами» - polpoz.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Вопросы вступительного экзамена в докторантуру по специальности 6D070900... 1 42.83kb.
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по направлению 41. 1 88.19kb.
Вопросы для вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 1 66.7kb.
Вопросы вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 23. 1 25.34kb.
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 08. 1 125.76kb.
Программа вступительного экзамена в интернатуру по специальности 2 299.76kb.
Программа и задания вступительного экзамена для магистрантов по специальности... 1 115.92kb.
Гсп-7, Москва, Нахимовский пр-т, 32 Вопросы для вступительного экзамена... 1 21.14kb.
Вопросы для вступительного экзамена по специальности 23. 00. 1 25.76kb.
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 1 53.1kb.
Программа вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 19. 1 139.27kb.
Современная организация является активным потребителем и производителем... 1 22.32kb.
1. На доске выписаны n последовательных натуральных чисел 1 46.11kb.

Вопросы вступительного экзамена в докторантуру по специальности 6D051800 «Управление - страница №1/1

Вопросы вступительного экзамена в докторантуру по специальности

6D051800 - «Управление проектами»
Разработка управленческих решений

1. Понятие и виды управленческих решений. Признаки решения, субъекты и объекты.

2. Методология разработки управленческих решений. Принципы успешного решения проблем.

3. Системный анализ в принятии управленческих решений. Его отличия от традиционного анализа.

4. Инструменты принятия решений и анализа, используемые на различных стадиях разработки управленческого решения.

5. Принципы организации разработки управленческих решений, руководителя, системного аналитика в организации разработки, проблемных ситуаций.

6. Типовые этапы разработки управленческого решения (7 этапов).

7. Инициативно-целевая технология разработки управленческих решений.

8. Программно-целевая технология разработки управленческих решений.

9. Организация разработки и выполнения управленческих решений.

10. Этические основы разработки управленческих решений.

11. Риск на различных уровнях принятия решения. Особенности управленческих решений в условиях риска.

12. Имитационное моделирование в принятии управленческих решений.

13. Использование деревьев решений в принятии управленческих решений.

14. Методы экспертизы в разработке управленческих решений.

15. Методы сетевого планирования в принятии управленческих решений

16. Деловые игры в принятии управленческих решений.
Стратегический менеджмент

1. Сущность и содержание стратегического менеджмента.

2. Эволюция управленческих систем.

3. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния.

4. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования.

5. Оценка конкурентного статуса фирмы.

6. Портфельный анализ определения конкурентной позиции фирмы.

7. Матрица Бостонской консалтинговой группы и ее роль в стратегическом управлении фирмы.

8. Матрица Дженерал Электрик- МакКинзи и ее роль в стратегическом управлении фирмы.

9. Матрица Шелл и ее роль в стратегическом управлении фирмы.

10. Синергизм и внутренняя взаимосвязь в стратегическом управлении. Оценка синергизма.

11. Миссия в стратегическом управлении компанией.

12. Стратегия в стратегическом управлении компанией.

13. Постановка и ранжирование целей в стратегическом управлении. Дерево целей.

14. СВОТ-анализ в стратегическом управлении.

15. Стратегическая гибкость и снижение стратегической уязвимости в развитии фирмы.

16. Оценка стратегической гибкости фирмы.

17. Политический, организационный и экономический аспекты формулирования стратегии развития фирмы.

18. Концепция общих стратегий Портера.

19. Представительные бизнес-стратегии.

20. Стратегический менеджмент и стратегическое планирование.

21. План развития фирмы, бизнес-план и маркетинговая программа.

22. Основные этапы развития внутрифирменного планирования.

23. Основные виды внутрифирменного планирования.

24. Основные направления совершенствования внутрифирменного планирования.

25. Сценарное планирование и планирование в условиях стратегических неожиданностей.

26. Стратегии бизнеса и его основные типы

27. Модель плановых организационных изменений. Движущие силы перемен.


Финансовый менеджмент

1. Сущность, инструменты и информационное обеспечение финансового менеджмента.

2. Методы оценки эффективности финансовых активов: фундаментальный и технический анализы.

3. Финансовые ренты, их классификация и методы оценки.

4. Теория САРМ Уильяма Шарпа.

5. Теории структуры капитала (ММ).

6. Теория арбитражного ценообразования APT.

7. Виды дивидендной политики и виды дивидендных выплат.

8. Критерии банкротства предприятия и методы его предотвращения.

9. Дивидендная политика предприятия и факторы ее определяющие.

10. Эффект финансового левериджа, и его роль в формировании заемной политики предприятия.

11. Рентабельность учетная, рентабельность продаж и экономическая рентабельность, методы расчета показателей и их использование.

12. Финансовое обоснование долгосрочных инвестиций.

13. Инвестиционная стратегия организации.

14. Финансовые инструменты с фиксированной доходностью.

15. Понятие бета акций и бета портфеля, понятие оптимального портфеля, линия CML.

16. Управление инвестиционными проектами.

17. Финансовые показатели в бизнес-планировании.

18. Учет рисков и альтернативных издержек при расчете чистой приведенной стоимости проекта.

19. Учет инфляции при оценке инвестиционных проектов.

20. Сценарный анализ и отражение рисков в бизнес-плане проекта.

21. Налоговое планирование в системе финансового менеджмента.

22. Затратный, доходный и рыночный подход к оценке бизнеса.

23. Финансовая отчетность, состав информации и ее использование в управлении предприятием.

24. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия.

25. Затраты предприятия на производство продукции, их состав и классификация.

26. Финансовое планирование в организации, виды планов и особенности их формирования.

27. Управление товарными запасами.

28. Система показателей финансового состояния предприятия, методы их расчета и факторы, их определяющие.

29. Стратегия финансирования оборотных средств.

30. Выручка от продаж, порядок формирования, факторы, определяющие ее уровень и динамику.

31. Эффект производственного левериджа, точка безубыточности, запас финансовой прочности.

32. Методы оптимизации дефицитных и избыточных денежных потоков.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:


  1. Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2004. - 432 с.

  2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2006. - 440 с.

  3. Мескон, Альберт, Хедоури. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2007. - 672 с.

  4. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. - М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2005. - 496 с. - (Учебный курс).

  5. Эффективное принятие решений, пер с англ. - М.: Альпина-Бизнес Букс, 2006. - 184 с.

  6. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. - М.: Приор-издат. 2006.

  7. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2007. - 496 с.

  8. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2005. - 352 с.

  9. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. - . -СПб.: Питер, 2006.-416 с.

  10. Ю- Глушенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. - 2-е изд., испр. - Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2000. - 400 с. - (Общество - Экономика - Человек).

  11. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие.- М.: МАЭП: Калита, 2000. - 112 с.

  12. Томсон А.А., Стрикленд Дж., Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. - М.: ООО «И.Д. Вильяме», 2003. - 928 с.

  13. Бердалиев К.Б. «Стратегияльщ менеджмент». Алматы, 2011

  14. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. - М: Банки и биржи, ЮНИТИ,

1997.- 175

  1. Виханский О.С. Стратегический менеджмент.- М.: Экономистъ, 2006

  2. Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2008

  3. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. - М.:Экономистъ, 2007. - 416 с.

  4. Дюков И. Стратегия развития бизнеса.- СПб.: Питер, 2008

  5. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты.- М.: Олимп-Бизнес, 2005

20. Котельников В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен.- М.: Эксмо, 2007

21. Курс MB А по стратегическому менеджменту,- М.: Альпина Паблишер, 2002

22. Левицки С. Как разработать стратегию.- Днепропетровск: Баланс Клуб, 2004

23. Плотников М.В. Стратегический менеджмент: Материалы к курсу.- Н. Новгород, 2009

24. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов,- 3- е изд.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007

25. Портер М. Конкурентное преимущество.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008

26. Репин В.В., Елифероз Е.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление.- М.: ИНФРА-М, 2005

27. Бригхэм Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. - СПб: Экономическая школа, 2005.

28. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: Олимп-Бизнес, 2004,2008.

29. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика - М.: Проспект, 2006,2007.

30. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика - М.: Финансы и статистика, 2007.

31. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. - СПб: Питер, 2007.

32. Ван Хорн Дж. К., Вахович Д.М.Основы финансового менеджмента. - М.: Вильяме, 2001,2007.

33. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учебн. пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998, 2000.



34. Четыркин Е.М. Финансовая математика. 8 изд. - М.: Дело, 2008.


izumzum.ru