В статье рассматриваются вопросы эффективности законодательства о поощрении военнослужащих и направления его совершенствования - polpoz.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Жанр романса в творчестве а. Ф. Мерзлякова в статье рассматриваются... 1 136.15kb.
Уголовно-процессуальные и военно-правовые средства реализации амнистии... 1 525.97kb.
Логопедическое сопровождение учащихся специальной (коррекционной) 1 82.9kb.
В рамках курса дается классификация субд, обсуждаются общие вопросы... 1 118.58kb.
Изменения энергетического законодательства: что планировали? 1 328.41kb.
Глобализации говорят и пишут очень много. Меньше других, может быть... 1 165.95kb.
Арт-дизайн в мире дизайна 1 243.92kb.
Кластерный анализ в экономических исследованиях: направления и опыт... 1 108kb.
Кому: Заместителю военного прокурора войсковой части копии 1 55.17kb.
Трансплантологии: принятая концепция неиспрошенного согласия, закрепленная... 1 111.76kb.
Цинка в почвах Московской области Мельникова А. Д., Курганова Е. 1 172.52kb.
"Теория относительности мистификации века" написана на основе "Очерка... 2 758.91kb.
1. На доске выписаны n последовательных натуральных чисел 1 46.11kb.

В статье рассматриваются вопросы эффективности законодательства о поощрении военнослужащих - страница №1/1

Законодательство о поощрении военнослужащих нуждается в более эффективном правовом регулировании
Зорин О.Л., соискатель кафедры военной администрации, административного и финансового права Военного университета,

майор юстиции, olozor06@rambler.ru

В статье рассматриваются вопросы эффективности законодательства о поощрении военнослужащих и направления его совершенствования.

Ключевые слова: эффективность, правовой мониторинг, поощрение военнослужащих
Legislation about encouragement of military personnel needs more effective legal regulation

Mr Zorin, degree-seeking student of the military administration, administrative and financial rights of the Military University, Major of Justice, olozor06@rambler.ru

Abstract: items of legislation about encouragement of military personnel effectiveness and ways of its perfection are considered in the article.

Keywords: effectiveness, legal monitoring, encouragement of military personnel


Создавайте лишь немного законов,

но следите за тем, чтобы они соблюдались.



Дж. Локк

В настоящее время идет активный поиск новых путей и методов морального и материального стимулирования военнослужащих, в том числе посредством установления различных мер поощрения. В своем выступлении на расширенном заседании Коллегии Министерства обороны Российской Федерации, состоявшемся в марте 2011 года, глава государства Дмитрий Медведев высказался за систему поощрений, ведь любой труд, убежден он, должен оплачиваться. И труд военнослужащего не исключение1. Это связано с формированием в Российской Федерации высокомобильных, компактных, хорошо оснащенных в техническом отношении Вооруженных Сил, а также решения проблем в области социального обеспечения и социальной защиты военнослужащих, прохождения военной службы, укрепления правопорядка и воинской дисциплины в войсках, включая вопросы совершенствования правового регулирования поощрений путем как реализации научных положений и выводов в форме рекомендаций и предложений по оптимизации военного законодательства, так и обоснованием предлагаемых мер с учетом последующих социальных и иных изменений.

Проведенный нами анализ законодательства о поощрении военнослужащих позволяет прийти к выводу, что в нем еще существует ряд пробелов.

В.В. Лазарев, специально изучавший эту проблему, пришел к верному заключению о том, что пробелы в законодательстве отрицательно сказываются на эффективности действующих юридических норм и должны устраняться постоянно, с полным пониманием сущности вопроса и на научной основе, что надо отграничивать мнимые пробелы от действительных, что «пробел в праве – это всегда «молчание» права там, где оно должно «говорить», в зависимости от того, отсутствует ли в данном случае нормативное предписание полностью или частично»2.

Как подчеркивает профессор К.В. Фатеев неэффективность нормативно-правовой базы в системе стимулирования военно-служебных отношений отрицательно влияет на обеспечение военной безопасности государства3.

Большинство авторов обоснованно считают концепцию, согласно которой под эффективностью понимают соотношение между достигнутым результатом действия юридических актов и той социальной целью, для достижения которой эти акты были приняты4. Представляется, что это наиболее правильный подход к выявлению эффективности норм права, позволяющий видеть не только достигнутый результат, но и давать оценку правовой норме, ее обусловленности и обоснованности, прогнозировать ее эффективность до принятия законодателем.

Собственно и сам термин «эффективность» означает свойство чего-либо, приводящее к нужным результатам5.

Соответственно, вопрос о повышении эффективности нормативных правовых актов по вопросам поощрения военнослужащих – это вопрос результативности их действия, максимальное приближение к обозначенной цели.

На основании вышеизложенного считаем необходимым предложить следующие меры по совершенствованию реализации и применения поощрений к военнослужащим:

1) Так как исследование эффективности правовых норм является сегодня одним из направлений современного правоведения, то в связи с этим решение упомянутой проблемы должно происходить посредством систематического выявления тех поощрительных норм, которые не в полной мере отвечают изменившимся условиям, отменять устаревшие, вносить изменения и создавать новые правовые поощрения военнослужащих, то есть проводить постоянный правовой мониторинг военного законодательства и правоприменительной практики, который должен также осуществляться в контексте выявления, анализа и оценки коррупционных факторов в нормативных правовых актах и их проектах.

В настоящее время, как на федеральном, так и на ведомственном уровне пока отсутствует законодательство регулирующее организацию и проведение правового мониторинга, в силу чего нет и самой системы мониторинга нормотворчества, законодательства и практики его применения.

В 2009 г. Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации подготовлены методические рекомендации по проведению правового мониторинга (далее – Рекомендации), которые с успехом могут быть применены и в Минобороны России6. Рекомендациями определено, что правовой мониторинг – комплексный институт информационно-оценочного характера, обеспечивающий систематическое, последовательное наблюдение для: анализа действующего законодательства в соответствии со стратегическими целями развития государства; результативности нормотворческой деятельности; качества нормативных правовых актов; эффективности их практической реализации (правоприменительный процесс), корректировки механизма правового регулирования.

Объектом правового мониторинга может быть любой НПА (его структурная часть, отдельные статьи), комплекс НПА, регулирующих отдельную сферу общественных отношений (например, в области поощрения военнослужащих), а также отношения, связанные с реализацией НПА.

Субъектами могут выступать федеральные органы государственной власти (в частности, в Минобороны России эту функцию логично было бы возложить на Главное правовое управление), научно-исследовательские учреждения юридического профиля, институты гражданского общества, а также военные эксперты-юристы и ученые-практики.

Правовой мониторинг должен осуществляться на плановой основе (т.е. необходимо разрабатывать в Министерстве обороны Российской Федерации текущие планы сроком на один год и перспективные планы – на период до трех лет. В План проведения правового мониторинга включаются: цели, задачи, вид, объект, субъектов, ответственность за результаты, перечень мероприятий, сроки их проведения, способ оформления полученных результатов и их статус (доклад, отчет и т.п.).

Правовой основой мониторинга могли бы стать7:

а) Федеральный закон «О нормативных правовых актах» с указанием основ, целей, задач, принципов, субъектов, объектов и статуса результатов;

б) Указ Президента РФ, которым утверждается Положение о порядке проведения правового мониторинга в системе федеральных органов исполнительной власти;

в) административный регламент исполнения государственной функции по правовому мониторингу, устанавливающим требования к порядку исполнения такой функции, подробно определяющим административные процедуры, права и обязанности должностных лиц, формы и порядок контроля за совершением действий и принятия решений, результат действия и порядок его передачи и пр.

При этом административный регламент должен быть утвержден приказом Министра обороны Российской Федерации.

Положительным примером организации правового мониторинга является постановление Президиума Верховного суда Российской Федерации «О некоторых вопросах практики рассмотрения судами дел о преступлениях коррупционной направленности» от 8 декабря 2010 г8. Этим постановлением рекомендовано проводить мониторинг практики рассмотрения уголовных дел за совершение преступлений коррупционной направленности особо обращая внимание на причины возникновения коррупции. Решения судов по делам о коррупции требуется оперативно размещать на соответствующих сайтах в Интернете.

2) Сегодня назрела необходимость осуществления соответствующей компоновки нормативного материала о поощрении военнослужащих посредством его систематизации (в форме инкорпорации, консолидации или кодификации) и одновременным проведением антикоррупционной экспертизы. Этим обеспечивается не только системность права, которая позволяет привести нормативные акты в единую и цельную структуру, а также дает возможность учитывать действующие нормативные правовые акты при издании новых, содействует обеспечению согласованности нормативных актов, их прозрачности при применении, ликвидации повторений и отмене устаревших норм, способствует надлежащему выбору наиболее эффективных средств регулирования общественных отношений, в том числе в области военной деятельности государства.

Считаем, в современный период военного строительства осуществление кодификации поощрительного законодательства объективно необходимо, так как до настоящего в Российской Федерации отсутствовал единый нормативный правовой акт, содержащий все виды поощрения для военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации и основания для их применения. Как правило, существует множество различных по юридической силе нормативных правовых актов, регулирующих эти вопросы (федеральные законы, указы Президента РФ, приказы Министра обороны Российской Федерации и др.).

Кодификация законодательства – это форма коренной переработки действующих нормативных актов в определенной сфере отношений, способ качественного упорядочения законодательства, обеспечения его согласованности и компактности, а также расчистки нормативного массива, освобождения от устаревших, не оправдавших себя норм. В процессе кодификации составитель стремится объединить и систематизировать оправдавшие себя действующие нормы, а также переработать их содержание, изложить нормативные предписания стройно и внутренне согласованно, обеспечить максимальную полноту регулирования соответствующей сферы отношений. Кодификация направлена на то, чтобы критически переосмыслить действующие нормы, устранить противоречия и несогласованности между ними, ликвидировать повторения, устаревшие положения, пробелы, дублирование норм.

В то же время кодификация – это форма правотворчества. Будучи обобщением действующего регулирования, она в то же время направлена на установление новых норм, отражающих назревшие потребности общественной практики, восполняющих пробелы правового регулирования, на замену неудачных, устаревших правовых предписаний новыми. Кодификация – это форма совершенствования законодательства по существу, и ее результатом является новый сводный законодательный акт стабильного содержания (кодекс, положение, устав и т.д.), заменяющий ранее действовавшие нормативные акты по данному вопросу. Сочетание упорядочения и обновления законодательства как свойство кодификации позволяет рассматривать ее как наиболее совершенную, высшую форму правотворчества.

Так как кодификационные акты по своему содержанию могут выражаться в виде основ законодательства, кодекса или устава, то считаем оптимальным решением для достижения цели систематизации законодательства о поощрении военнослужащих рекомендовать переработку и дополнение действующего Дисциплинарного устава Вооруженных Сил Российской Федерации, а именно главу «Поощрения».

Это позволит упорядочить нормативный материал о поощрении военнослужащих, повысить его технико-юридический уровень. В этой связи эффективности реализации и применения поощрений к военнослужащим будет способствовать создание конкретной, ясной, четкой, понятной и доступной каждому военнослужащему, командиру (начальнику) кодифицированной системы поощрения нацеленной на смещение правового интереса в сторону позитивных методов руководства.

Полагаем, что в ДУ ВС необходимо отразить: понятия «поощрение военнослужащих» и «заслуга», единые принципы применения поощрений.

Принципы поощрения военнослужащих являются своеобразным «стержнем» его применения. Аксиология (ценность) принципов заключается в том, что они выражают специфические свойства, присущие правовому поощрению военнослужащих. В этой связи, основополагающими принципами применения поощрений должны быть: применение поощрения только за заслуженное общественно полезное поведение, принцип справедливости (весомости, значимости, соразмерности), принцип обоснованности, принцип индивидуализации поощрения (персонифицированности или адресности), принцип своевременности (оперативности), принцип гласности, принцип соблюдения законности и юридической гарантированности поощрения, принцип постепенности применения видов поощрения, принцип разнообразия видов поощрения, принцип единства и согласованности действий всех командиров (начальников) при применении поощрений, принцип сочетания моральных и материальных стимулов, принцип назначения на высшие воинские должности в порядке продвижения по службе.

Приоритетность изложения положений о поощрениях, а затем об ответственности, в том числе дисциплинарной, обусловлено тем, что поощрения с одной стороны является средством воспитания военнослужащих, а с другой – средством укрепления воинской дисциплины, на основе положительных примеров. Поощрение укрепляет моральный дух воинов, развивает у них положительные качества – патриотизм, исполнительность, добросовестность, человечность, стойкость, инициативу и т. п. Поощрения морально поднимает не только того, кого поощряют, но и все подразделение в целом.

Уместным будет отдельной статьей в ДУ ВС РФ отразить норму о том, что поощрения применяемые к осужденным военнослужащим в зависимости от специального вида наказания (при ограничении по военной службе, при аресте с отбыванием на гауптвахте, при содержании в дисциплинарной воинской части) применяются в порядке, определяемом Уголовно-исполнительным кодексом Российской Федерации, настоящим Дисциплинарным уставом, Правилами отбывания уголовных наказаний осужденными военнослужащими, утверждаемые приказом Министра обороны Российской Федерации. Это как раз тот характерный случай, когда, по нашему мнению, можно использовать вариант адресных бланкетных ссылок на нормативно-правовые акты в необходимой их части, которые действительно отражают логику законодательной техники. Бланкетные ссылки применялись и в советском законодательстве, например, в Законе СССР «О всеобщей воинской обязанности» устанавливалось, что за нарушение дисциплины и общественного порядка военнослужащие и призванные на сборы военнообязанные несут ответственность в порядке, предусмотренном Дисциплинарным уставом ВС СССР9. По аналогии можно сделать оговорку в отношении регламентации вопросов поощрения военнослужащих в федеральном законе «О статусе военнослужащих» или в проекте федерального закона «О военной службе Российской Федерации».

Дисциплинарный устав, таким образом, – должен быть основным нормативным правовым актом, регулирующим вопросы поощрения военнослужащих.

Для ликвидации повторений (дублирований) в нормативных правовых актах такие виды поощрений, как досрочное присвоение очередного воинского звания, но не выше воинского звания, предусмотренного штатом для занимаемой воинской должности и присвоение очередного воинского звания на одну ступень выше воинского звания, предусмотренного штатом для занимаемой воинской должности следует исключить из ст. 47 Федерального закона «О воинской обязанности и военной службе» от 28 марта 1998 года № 53 ФЗ и п.п. 10-12, ст. 22 Положения о порядке прохождения военной службы, утвержденного Указом Президента Российской Федерации «Вопросы прохождения военной службы» от 16 сентября 1999 года № 1237 сделав ссылку, что указанные виды поощрений применяются в соответствии с ДУ ВС РФ.

Так как в системе поощрений военнослужащих значительное место занимает «большой массив» ведомственных знаков отличия, которые не относятся к государственным наградам, так как они не предусмотрены Указом Президента Российской Федерации «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации» от 7 сентября 2010 года № 1099, но на практике весьма часто применяются к военнослужащим и соответственно, существует настоятельная необходимость в их систематизации путем сведения в единый перечень всех ведомственных знаков отличия приказом министра обороны Российской Федерации с добавлением мер материального стимулирования, куда необходимо включить также знаки отличия видов и родов войск ВС РФ, войск не входящих в виды и рода войск ВС РФ, Тыла ВС РФ по аналогии с данным указом Президента РФ10.

В этом нормативном правовом акте можно было бы отразить:

а) Положение о ведомственных знаках отличия Министерства обороны Российской Федерации с указанием: их видов как отдельно для военнослужащих, так и их коллективов (воинской части, корабля и т.д.), порядка представления к награждению и вручения ведомственных наград, а также порядка их ношения.

б) положения о медалях Министерства обороны Российской Федерации, о знаках к почетным званиям военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации, нагрудных и нарукавных знаках (в том числе памятных), грамотах Министерства обороны Российской Федерации, положения о знаках отличий видов и родов войск ВС РФ, войск не входящих в виды и рода войск ВС РФ, Тыла ВС РФ;

в) образцы бланков удостоверений к ведомственным знакам отличия, бланков грамот Министерства обороны Российской Федерации;

г) рисунки ведомственных знаков отличия и их описание.

Следующим вариантом систематизации поощрительного законодательства может стать его консолидация, например, в отдельном разделе проекта федерального закона «О военной службе Российской Федерации» путем объединения норм разрозненных актов, изданных по вопросам поощрения военнослужащих.

3) Совершенствование процессуальной упорядоченности применения командирами (начальниками) видов поощрений способствует уменьшению влияния субъективного фактора (дискреции) в их использовании.

По мнению В.М. Корякина, одним из основных принципов военного права является принцип категоричности и детальной регламентации воинских отношений11. Детальность правового регулирования поощрений военнослужащих в их военно-служебной деятельности является особенностью военной службы. Однако, по справедливому замечанию профессора А.В. Кудашкина анализ военного законодательства позволяет сделать вывод о том, что правовое регулирование военной службы является подчас недостаточным и противоречивым, а подчас пробельным, что реально сказывается на уровне правовой защиты военнослужащих12. Это относится и к поощрительному производству, которое правовыми нормами урегулировано неполно, не детально и не всегда четко.

Считаем, что необходимо закрепить в ДУ ВС РФ стадии поощрительного производства процессуальных действий воинскими должностными лицами в отношении подчиненных военнослужащих (воинских коллективов):

а) стадия установления фактической основы, фактических обстоятельств дела, т.е. установление командиром (начальником) основания применения поощрения за заслуженное поведение;

б) стадия юридической квалификации, то есть юридическая оценка всей совокупности элементов состава заслуги (поощрительного поступка): это объект поощрительного поступка (общественные отношения касающиеся поощрения военнослужащих); объективная сторона (характер поощрительного поступка, его последствия, причинная связь между поступком и последствиями, способ, время, обстановка совершения и т.д.); субъект (вменяемость военнослужащего и др.); субъективная сторона поощрительного поступка (психическое отношение военнослужащего к совершенному поступку, его последствиям, мотивы, цели, эмоции), путём отнесения данных позитивных действий военнослужащего (воинского коллектива) к определенной поощрительной норме;

в) стадия принятия поощрительного правоприменительного акта (указ, приказ и др.). На этой стадии совершаются следующие действия: выработка его проекта, обсуждение проекта документа, оформление и принятие, доведение до сведения заинтересованных лиц. Указанные действия относятся непосредственно к этой стадии и составляют её содержание, которые хотя и отличаются друг от друга, но в то же время образуют единое целое – стадию вынесения индивидуального поощрительного правового акта;

г) стадия исполнения принятого индивидуального поощрительного акта, то есть совершения фактических действий по обеспечению реализации изданного поощрительного правоприменительного акта и поощрительного правоотношения в целом.

При этом предусмотреть закрепление юридического состава заслуженного поступка (т. е. субъект заслуги, субъективная сторона заслуги, объективная сторона заслуги, объект заслуги).

4) Нам представляется, что необходимо в ДУ ВС РФ закрепить отдельно права, обязанности и ответственность субъектов поощрительных правоотношений, т. е. военнослужащего, представляемого к поощрению (особенно важно установить право на справедливое поощрение), а также командиров (начальников) применяющих поощрения (отразить обязанность применения поощрения при наличии в действиях военнослужащего состава заслуги).

Военно-служебная деятельность военнослужащего, превосходящая по своим качественным и количественным характеристикам обычные требования, должна обязательно поощряться!

Забвение отдельными командирами (начальниками) этого положения в известной степени объясняет недостаточную социальную активность военнослужащих, нередко приводит к недовольству и конфликтным ситуациям в армейской среде.

Четкое определение компетенции поощрителей и поощряемых будет способствовать устранению условий для субъективизма, различных злоупотреблений, а иногда и произвола в действиях воинских должностных лиц.

Следуя логике ст. 17 ДУ ВС РФ полагаем, что в ст. 34 данного устава необходимо внести изменения, изложив ее в следующей редакции:

«Командиры (начальники) обязаны применять поощрения за заслуженное поведение как в отношении отдельного военнослужащего, так и в отношении всего личного состава воинской части (подразделения).

За одно отличие военнослужащий имеет право на справедливое поощрение, которое должно применяться только один раз, а также на судебную защиту этого права, в случае его несогласия.

При определении вида поощрения принимаются во внимание характер заслуг, усердие и отличия военнослужащего, а также прежнее отношение его к военной службе».

Тем самым, субъективному праву военнослужащего на справедливое поощрение за заслуженный поступок будет корреспондировать юридическая обязанность командира (начальника) осуществить его.

Считаем, что необходимо в ДУ ВС РФ официальное закрепление норм, устанавливающих ответственность должностных лиц (командиров, начальников) допустивших, ошибочное, необоснованное, несвоевременное поощрение, несоблюдение сроков в применении поощрений, немотивированный отказ в поощрении, за нарушение процессуального порядка поощрения и принципов поощрения, а также военнослужащих, совершивших умышленные действия за незаконное получение поощрения.

Соответственно ввести нужно правила отмены поощрительного акта в случае его недостоверности (представление заведомо ложных сведений) или необоснованности выводов содержащихся в поощрительных материалах.

В связи с этим следует отразить в ДУ ВС РФ дисциплинарную ответственность и должностных лиц соответствующих кадровых органов за необоснованную задержку материалов о награждении военнослужащих государственными наградами или ведомственными знаками отличия, которая приводит к несвоевременному их исполнению. Данный способ юридического воздействия позволил бы создать дополнительные правовые гарантии защиты субъективного права на поощрение13.

5) Наиболее эффективными являются поощрения, которые объявляются и реализуются непосредственно за проявлением поощрительного поступка. Несвоевременное исполнение объявленного поощрения может на нет свести его стимулирующее значение.

В тоже время действующим законодательством исполнение поощрений не ограничивается каким-либо сроком. Установление в законодательстве обязательных сроков реализации поощрений, безусловно, способствовало бы повышению их действенности.

К примеру, в соответствии со статьей 83 ДУ ВС РФ: «Применение дисциплинарного взыскания к военнослужащему, совершившему дисциплинарный проступок, производится в срок до 10 суток со дня, когда командиру (начальнику) стало известно о совершенном дисциплинарном проступке (не считая времени на проведение разбирательства, производство по уголовному делу или по делу об административном правонарушении, времени болезни военнослужащего, нахождения его в командировке или отпуске, а также времени выполнения им боевой задачи), но до истечения срока давности привлечения военнослужащего к дисциплинарной ответственности» и статьей 90 ДУ ВС РФ: «Дисциплинарное взыскание исполняется, как правило, немедленно, а в исключительных случаях – не позднее истечения срока давности привлечения военнослужащего к дисциплинарной ответственности. По истечении срока давности взыскание не исполняется, но запись о нем в служебной карточке сохраняется. В последнем случае лицо, по вине которого не было исполнено примененное взыскание, несет дисциплинарную ответственность».

На основании изложенного нами предлагается в ст. 17 ДУ ВС РФ включить положение, согласно которому применение поощрения к военнослужащему, производиться в срок до 10 суток со дня, когда командиру (начальнику) стало известно о совершенном поощрительном поступке и обязательно исполнено.

6) Требует специального правового регулирования применение такого поощрения как снятие ранее примененного дисциплинарного взыскания. За исключением отдельных случаев указанных в ст. 36 ДУ ВС РФ (например, снятие таких дисциплинарных взысканий как: дисциплинарный арест, снижение в воинском звании (должности), снижение в воинской должности и предупреждение о неполном служебном соответствии) законодательством не установлено, через какое время после наложения взыскания соответствующий начальник может в порядке поощрения его снять.

Указаны только расплывчатые, ни к чему не обязывающие должностных лиц формулировки, имеющие коррупционные риски: 1) примененное дисциплинарное взыскание должно сыграть свою воспитательную роль; 2) военнослужащий должен исправить свое поведение образцовым выполнением воинского долга. Эти сроки следовало бы установить в ДУ ВС РФ в зависимости от вида взыскания (выговор, строгий выговор и др.) и принадлежности военнослужащего к определенной категории. Ясно, что чем более тяжелым было взыскание, тем через более длительное время оно должно быть снято. Представляется, что с учетом сроков прохождения воинской службы также время должно быть меньшим при одинаковых взысканиях для военнослужащих по призыву, чем для других категорий военнослужащих - офицеров, солдат, матросов, сержантов и старшин по контракту.

Важно отметить, что возникают случаи, когда прямые начальники поощряют подчиненных им военнослужащих, не зная о том, что данные военнослужащие имеют ранее примененные взыскания. Поскольку при определении вида поощрения должно учитываться прежнее отношение военнослужащего к службе, постольку прямые начальники обязаны учитывать информацию о ранее примененном взыскании на конкретного военнослужащего и не использовать иные виды поощрения, кроме снятия ранее примененного взыскания, о чем следует отразить в ст. 35 ДУ ВС РФ, с заменой коррупциогенного фактора «может быть» на «должен быть».

На наш взгляд, можно порекомендовать предоставление права командиру (начальнику) в отношении военнослужащих, проявивших выдающееся отличие по службе, поощрение – снятие ранее примененного дисциплинарного взыскания – применять с одновременным объявлением иного поощрения, чем будет соблюден фактор соразмерности поощрения в зависимости от заслуги, а также права досрочного снятия дисциплинарных взысканий, указанных в ст. 36 ДУ ВС РФ (дисциплинарный арест, снижение в воинском звании (должности), снижение в воинской должности и предупреждение о неполном служебном соответствии).

7) Система мер поощрения для различных категорий военнослужащих должны быть такой, чтобы командир (начальник) мог избрать поощрения, соответствующие степени заслуг подчиненного. Поэтому существует необходимость в усовершенствовании правовой регламентации критериев поощрения (оснований), поскольку выбор определенной меры поощрения зависит от конкретных достижений. Соответственно установление более конкретного перечня заслуг военнослужащих в определенной мере ограничивает проявление необъективности со стороны правоприменителя при выборе того или иного вида поощрения.

На основании изложенных аргументов считаем, что в ДУ ВС РФ необходимо предусмотреть классификацию заслуг, исходя из деления их на: особые личные, исключительные, значительные, особо выдающиеся, выдающиеся, особые заслуги, личные, собственно заслуги и др. В.А. Винокуров делает вполне логичные выводы, что исключительные заслуги – устанавливаются при рассмотрении вопроса о награждении высшими степенями отличия Российской Федерации; выдающиеся заслуги – установлены как основание для награждения государственными наградами Российской Федерации в целом; а особо выдающиеся – как основание для награждения одной из главных видов государственных наград (например, в СССР – орден Ленина, а в Российской Федерации – «За заслуги перед Отечеством»); особые заслуги – характерны при установлении заслуг при награждении медалями Российской Федерации и присвоении почетных званий РФ, связанных с авиацией; значительные заслуги, большие заслуги и заслуги между собой четко не регламентированы, они устанавливаются в зависимости от вида государственной награды, могут присутствовать как в положении о государственной награде Российской Федерации, так и в положении о государственной награде субъекта Российской Федерации»14.

В целом В.А. Винокуров предложил свое видение заслуги. Он отметил главное – заслуга является причиной, основанием поощрения. Минусом данного определения является представление заслуженного поведения лишь как основания только для одного вида поощрения – государственных наград Российской Федерации, но его позиция вполне понятна, ведь понятие заслуги рассматривается в рамках комментария к Положению о государственных наградах Российской Федерации.

Также необходимо предусмотреть иные модели заслуженного поведения, раскрыв их содержание: разумная инициатива; усердие и отличие по службе; подвиг, мужество, отвага, смелость, воинская доблесть проявленные при выполнении воинского долга, а также подвиги и отличия воинской части (соединения, объединения) в боях по защите Отечества, восстановлению международного мира и контртеррористических операциях и др. Для этого установив систему критериев: деловые качества, воинское мастерство и личная примерность военнослужащего; высокая военно-профессиональная подготовка военнослужащего, образцовость в выполнении служебных обязанностей, самостоятельное повышение служебного и профессионального мастерства (получение высшего образования или второго высшего профессионального образования), овладение одной (двумя и более) смежными специальностями с подтверждением по ним высокой классной квалификации (2-1-й класс или «мастер военного дела»), достижение положительных результатов с наименьшими затратами сил, времени и средств, отличные оценки подразделения, воинской части, корабля по основным видам боевой подготовки, достижение высоких результатов по итогам периода обучения, учебного года, на учениях, маневрах (боевых дежурствах, дальних походах, боевом патрулировании), продолжительная, безупречная и эффективная военная служба, а также способность поддерживать и соблюдать воинскую дисциплину во вверенном подразделении, умение сочетать требовательность к личному составу с заботой о нем; умение формировать слаженный воинский коллектив и способность подготовить квалифицированных заместителей – потенциальный кадровый резерв; готовность ко включению в резерв для назначения на высшую воинскую должность, отличные оценки военнослужащего по командирской подготовке, а также перевыполнение объема поставленных перед военнослужащим задач (работы), достижения в других областях деятельности (научной, спортивной и т.д.), по результатам выполнения специальных, особо важных и сложных заданий командования (раскрыв их содержание), по результатам инспекторских проверок, по итогам инвентаризации материальных средств, проверок хозяйственной деятельности, документальных ревизий, за действия военнослужащего, направленные на предупреждение проступков со стороны своих сослуживцев, за самостоятельное изучение и глубокое знание уставов, заботливое отношение к своему внешнему виду, содержание в образцовом порядке оружия, техники, имущества и др.

Между тем, перечень указанных заслуг и их критериев не должен являться исчерпывающим, а периодически корректироваться и дополняться.

Представляется целесообразным разработать и включить в ДУ ВС РФ перечень оснований поощрения за участие в военное время (в районах вооруженных конфликтов), при выполнении антитеррористических операций.

8) Немаловажным направлением следует считать, на наш взгляд, обновления видов поощрений, с учетом комплексного подхода, включающего в себя и моральные и материальные элементы.

В современных условиях совершенствование материального поощрения военнослужащих по результатам их служебной деятельности предполагает поиск новых форм и содержания морального стимулирования военнослужащих, которое должно ставить перед собой целью рациональное применение поощрений, что в конечном итоге будет вести к качественному повышению воинской дисциплины и значимости воинского труда в целом на это указывают и выводы социологических опросов15. Ведь давно не секрет, что материальные блага всегда были, есть и будут существовать в человеческом обществе как совокупность основных материальных потребностей людей16.

Нынешние преобразования всего российского общества, в том числе и Вооруженных Сил, диктуют и определенный «стиль» общественного поведения. Однако военная мощь Российской армии есть совокупность не только материальных, но и духовных (моральных) сил.

По нашему мнению, для повышения стимулирующего эффекта ст. 19 ДУ ВС РФ следует дополнить следующими видами поощрений: объявление благодарности с выплатой единовременного поощрения в размере должностного оклада, при награждении ценным подарком предоставить поощряемому право выбора получать вместо него денежные средства (при этом цена подарка не должна превышать, например, должностной оклад военнослужащего), а также повышению активности и состязательности среди военнослужащих могли бы стать следующие поощрения: назначение офицеров на вышестоящую воинскую должность не подлежащую замещению высшими офицерами (для чего необходимо сформировать кадровый резерв при Министре обороны РФ, наподобие федерального кадрового резерва ВС РФ17), выделение дополнительных денежных средств в рамках ипотечного взноса для приобретения жилья, вручения подарков, являющихся товарами первой необходимости (электроника, бытовая техника и т. п.), награждение именными семейными туристическими путевками с выездом на отдых, увеличение размера ежемесячной надбавки за сложность, напряженность и специальный режим службы, поощрение военнослужащих защитившим диссертации на присвоение ученой степени кандидата или доктора наук единовременной денежной премией в размере 3-х или 5-ти окладов денежного содержания соответственно и т. д.

Вместе с тем нельзя не отметить, что поощрения нужно использовать в разумных пределах, не раздавать всем без разбора. Перед применением командиром (начальником) поощрения кандидат должен обсуждаться на общих собраниях военнослужащих по их категориям.

Соответственно, будет ликвидирован примитивный подход в их использовании некоторых видов поощрений (например, объявление благодарности), который необходимо было прилагать и отсутствовала при этом также их стимулирующая роль.

В свою очередь также необходимо дополнить ст. 19 ДУ ВС РФ существующими видами поощрения военнослужащих:


  • награждение почетной грамотой Президента Российской Федерации;

  • объявление благодарности Президента Российской Федерации;

  • награждение почетной грамотой Правительства Российской Федерации;

  • объявление благодарности Правительства Российской Федерации;

  • награждение государственными наградами Российской Федерации;

  • награждение ведомственными знаками отличия;

  • иные виды поощрения и награждения федерального органа исполнительной власти, в котором законом предусмотрена военная служба.

При этом следует пояснить, что награждение государственными наградами Российской Федерации производится в соответствии с их статутами, а поощрение иными видами, не установленные ст. 19 ДУ ВС РФ, регламентируются ведомственными нормативными актами.

9) На наш взгляд, для расширения мер поощрения следует установить специальные награды для военнослужащих, безупречно прослуживших 25 и более лет в Вооруженных Силах Российской Федерации. В настоящее время награждаются военнослужащие, прослужившие 10, 15, 20 лет и не отмечаются наградами те, которые прослужили в армии или на флоте больший срок.

10) Как показывает практика, многие военнослужащие и воинские должностные лица слабо ориентируются в вопросах применения и реализации поощрений. Поэтому можно предложить включение в учебные планы занятий военно-учебных заведений Министерства обороны Российской Федерации и военных кафедр, факультетов военного обучения и учебных военных центров при федеральных государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования, осуществляющих подготовку офицеров запаса, так и в планы занятий по командирской подготовке специальную тему «Поощрения военнослужащих» предусматривающую изучение: поощрение военнослужащих (понятие, принципы, виды, классификация, функции, цели, задачи); заслуг военнослужащих, являющихся основанием для поощрения (понятия, юридический состав заслуг, а именно: субъект, объект, субъективная сторона заслуги, поощрительное производство, классификация стадий), права, обязанности и ответственность субъектов поощрительных правоотношений, учет видов поощрений военнослужащих.

Следовало бы, на наш взгляд, издать методические пособия для различных категорий военнослужащих касающиеся применения командирами (начальниками), воинскими коллективами и правоохранительными органами к военнослужащим правовых средств укрепления воинской дисциплины (меры поощрения, дисциплинарные взыскания, уставные меры пресечения нарушений воинской дисциплины (их профилактики) и общественного порядка, юридическая ответственность, меры общественного воздействия (рассмотрение проступков на общественно-дисциплинарных комиссиях18, в воинских коллективах, например, на общих собраниях офицеров19 и т.п.).

Таким образом, проведенный анализ правового регулирования реализации и применения поощрений к военнослужащим показывает, что целый ряд связанных с ними вопросов нуждается в дополнительной проработке и упорядочении применительно к современным условиям строительства Вооруженных Сил Российской Федерации. Решение данных вопросов возможно только в рамках продуманной и взвешенной государственной поощрительной правовой политики. Обозначенные в данной статье недостатки в поощрении военнослужащих, а также предложенные пути их преодоления вполне реально могут претендовать, по мнению автора, на роль приоритетных направлений деятельности в данной сфере со стороны руководства страны и Минобороны России.

Библиографический список:

Алексеев С.С. Общая теория права. Т. 1. М., 1981.

Барциц Н.И. Антикоррупционная экспертиза в системе эффективного правотворчества (к разработке методики проведения антикоррупционной экспертизы) // Государство и право. 2010. № 9;

Варламова Н.В. Эффективность правового регулирования: переосмысление концепции // Правоведение. 2009. № 1.

Винокуров В.А. Комментарий к Положению о государственных наградах Российской Федерации. СПб., 2007.

Вопросы теории военного законодательства и практики его применения (Сборник научных статей № 2) / Под общ. ред. Е.В. Прокоповича. М., 1974.



Гринчишин В.А. Совершенствование правового регулирования государственными наградами: Дисс. … канд. юрид. наук. Киев, 1990.

Корякин В.М. Введение в теорию военного права (монография) // Российский военно-правовой сборник. 2007. № 9.

Кудашкин А.В. Военная служба в Российской Федерации: теория и практика правового регулирования. СПб., 2003.

Лазарев В.В. Пробелы в праве и пути их устранения. М., 1974

Общая теория государства и права. Академический курс: В 2 т. Т. 2 / Под ред. М. Н. Марченко. М., 1998.



Пашков А.С., Явич Л.С. Эффективность действия правовой нормы // Советское государство и право. 1970. № 3.

Певень Л.В. Проблемы совершенствования состязательности в Вооруженных Силах Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://www.mil.ru.

Правовой мониторинг. Научно-практическое пособие / Под ред. Ю.А. Тихомирова, Д. Б. Горохова. М., 2009.

Современный словарь иностранных слов. СПб., 1994.

Теория государства и права. Курс лекций / Под ред. Н.И. Матузова, А.В. Малько. М., 1997.



Тихомиров Ю.А. Эффективность закона: от цели к результату // Журнал российского права. 2009. № 4.

Фатеев К.В. Юридические опасности военной безопасности Российской Федерации (о некоторых аспектах влияния права на военную безопасность государства) // Право в Вооруженных Силах. 2003. № 12.

Шаргородский М.Д. Наказание, его цели и эффективность. Л., 1973.


1 Российская газета. 2011. 21 марта.

2 Лазарев В.В. Пробелы в праве и пути их устранения. М., 1974. С. 4.

3 Фатеев К.В. Юридические опасности военной безопасности Российской Федерации (о некоторых аспектах влияния права на военную безопасность государства) // Право в Вооруженных Силах. 2003. № 12.

4 См., напр.: Алексеев С.С. Общая теория права. Т. 1. М., 1981. С. 196; Шаргородский М.Д. Наказание, его цели и эффективность. Л., 1973. С. 5; Пашков А.С., Явич Л.С. Эффективность действия правовой нормы // Советское государство и право. 1970. № 3; Барциц Н.И. Антикоррупционная экспертиза в системе эффективного правотворчества (к разработке методики проведения антикоррупционной экспертизы) // Государство и право. 2010. № 9; Варламова Н.В. Эффективность правового регулирования: переосмысление концепции // Правоведение. 2009. № 1; Тихомиров Ю.А. Эффективность закона: от цели к результату // Журнал российского права. 2009. № 4; Теория государства и права. Курс лекций / Под ред. Н.И. Матузова, А.В. Малько. М., 1997. С. 632-633. Общая теория государства и права. Академический курс: В 2 т. Т. 2 / Под ред. М. Н. Марченко. М., 1998. С. 456 и др.

5 Современный словарь иностранных слов. СПб., 1994. С. 728.

6 Правовой мониторинг. Научно-практическое пособие / Под ред. Ю.А. Тихомирова, Д. Б. Горохова. М., 2009.

7 Согласно приказу Министра обороны Российской Федерации от 29 марта 2010 г. № 299 в Минобороны России мониторинг применения НПА проводится по указанию Министра обороны Российской Федерации, что вовсе не означает его обязательности.

8 Взятки не по статусу // Российская газета. 2010. 9 декабря.

9 Вопросы теории военного законодательства и практики его применения (Сборник научных статей № 2) / Под общ. ред. Е.В. Прокоповича. М., 1974. С. 110.

10 В соответствии с Положением о наградных знаках Министерства обороны Российской Федерации от 7 августа 1996 года № 280 к наградным знакам (ведомственным знакам отличия) отнесены: медали, знаки к почетным званиям военнослужащих, нагрудные и нарукавные знаки (в том числе памятные). Награждение ведомственными знаками отличия производится в соответствии с Положением о ведомственных знаках отличия Министерства обороны Российской Федерации, утвержденным приказом Министра обороны Российской Федерации от 22 января 2008 года № 30.

11 Корякин В.М. Введение в теорию военного права (монография) // Российский военно-правовой сборник. 2007. № 9.

12 Кудашкин А.В. Военная служба в Российской Федерации: теория и практика правового регулирования. СПб., 2003.

13 При этом одновременно, например в ВС РФ, данное дополнение необходимо внести в Руководство по работе кадровых органов Вооруженных Сил Российской Федерации, утвержденное приказом Министра обороны Российской Федерации от 4 мая 2006 г. № 160дсп.

14 Винокуров В.А. Комментарий к Положению о государственных наградах Российской Федерации. СПб., 2007. С. 10.

15 Певень Л.В. Проблемы совершенствования состязательности в Вооруженных Силах Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: http://www.mil.ru.

16 Гринчишин В.А. Совершенствование правового регулирования государственными наградами: Дисс. … канд. юрид. наук. Киев, 1990. С. 128.

17 Указом Президента Российской Федерации от 16 февраля 2009 г. № 173 «О федеральных кадровых резервах Вооруженных Сил Российской Федерации, внутренних войск Министерства внутренних дел Российской Федерации, спасательных воинских формирований Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и Федерального агентства специального строительства» федеральные кадровые резервы указанных ведомств формируются из граждан Российской Федерации, соответствующих определенным квалификационным требованиям и обладающих необходимыми профессиональными и личностными качествами, для их назначения на воинские должности, подлежащие замещению высшими офицерами.

Кроме того, одними из критериев подбора в кадровый резерв в соответствии с указаниями Министра обороны Российской Федерации от 30 сентября 2009 г. № 205/2/673 являются деловые и моральные качества офицеров, мотивация их служебной деятельности, а также готовность проходить службу в любом регионе.



18 Приказ Министра обороны Российской Федерации «О мерах по профилактике нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими Вооруженных Сил Российской Федерации» от 29 января 2007 г. № 40; указание статс-секретаря – заместителя Министра обороны Российской Федерации от 10 марта 2007 г. № 172/1/1777 (об общественно-дисциплинарных комиссиях).

19 См., напр., приказ Министра обороны Российской Федерации «Об утверждении Положения об офицерских собраниях в Вооруженных Силах Российской Федерации» от 23 декабря 2004 г. № 435.



izumzum.ru