Узкие практические места проектного управления - polpoz.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
«Управление персоналом» 1 474.58kb.
Преподавателя высшей 1 63.65kb.
1. Название проектного предложения 6 460.71kb.
"Настройка". На пункте меню "Панель управления" нажать правой кнопкой... 1 75.96kb.
Зачисление на 1-й курс академии производится по результатам егэ и... 1 60.13kb.
унифицированный микроконтроллер для управления тепломассообменными... 1 43.77kb.
Утром выезд из Риги. Во второй половине дня размещение в гостинице 1 20.3kb.
Правила участия в Чемпионате по макияжу «Молодые таланты Украины»... 1 46.32kb.
Принципы управления персоналом 1 49.61kb.
Практические занятия по товароведению в Московской практической академии... 1 36.73kb.
Дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей, а также лица... 1 59.98kb.
Валерий Васильевич Есипов Шаламов Жизнь замечательных людей – 1374... 25 5440.91kb.
1. На доске выписаны n последовательных натуральных чисел 1 46.11kb.

Узкие практические места проектного управления - страница №1/1


Название курса

Узкие практические места проектного управления


Описание курса


Этот курс раскрывает студентам практические аспекты по применению проектного управления в B2B и B2C видах бизнеса, показывает место проектного управления в общей системе управления компании, демонстрирует как развернуть проектное управления с нуля в компании.

Результаты после прохождения курса Intended learning outcomes


Это курс описывает проектное управление с разных точек зрения и в основном имеет цель показать не теоретические выкладки, которые можно почерпнуть в соответствующей литературе, а сконцентрировать внимание слушателей на практических аспектах проектного управления и возникающих сложностях.

Знания:

- когда стоит применять проектное управление

- как проектное управление взаимодействует с процессным подходом, стратегическим управлением и маркетинговым управлением

- как оценить эффективность выполнения проекта

- как вести проект

- как отбирать проекты к исполнению

- как создавать проектный офис в компании

- как увеличить эффективность проектного управления



Навыки и умения:

- создания проектной документации;

- создания проектного плана, устава, отчета по статусу, заключительного отчета

- создание мотивации для сотрудников, вовлеченных в проектное управление



Понимание бизнеса:

- рассмотрение практических аспектов проектного управления в компании



Международная перспектива:

- особенности применения проектного управления в России;



Перспективы для общества:

- будущее развитие проектного управления;



Содержание


  1. Основы проектного управления. Терминология.

  2. Основные области знания проектного управления.

  3. Основные процессы проектного управления.

  4. Взаимоотношение проектного и процессного подхода.

  5. Основные документы по ведению проектов.

  6. Создание проектного офиса в организации.

  7. Матричная система выделения ресурсов внутри организации для ведения проектов.

  8. Метод освоенных объемов в проектном управлении.

  9. Применение проектного управления в B2B и B2C видах бизнеса.

  10. Особенности ведения проектов в IT.

  11. Портфельное и программное управление.

  12. Взаимодействие бизнес планирования, корпоративного планирования, маркетингового планирования и стратегического управления. Зоны пересечения и дифференциации.

  13. Способы отбора проектов. Финансовая точка зрения и не только.

  14. Управления ресурсами по подходу критических цепей Голдрата.

  15. Делегирование и передача дел проектным менеджером

  16. Мотивация для проектных менеджеров

  17. Основные мировые стандарты проектного управления.

Оценка


Финальная оценка состоит из:

20% - работа в аудитории;

20% - домашняя работа;

60% - Письменный экзамен с вопросами множественного выбора




Рекомендованная литература


PMBoK. 5 издание

Стандарт программного управления. 3 издание.



Стандарт портфельного управления. 3 издание.


Преподаватель Цуканов Владимир Анатольевич

Образование:

Основное




2002-2003

Государственный Университет штата Калифорния, Хейворд, США. Программа МВА. Специализация - Финансы.

12.1997 – 03.1998

Московская Международная Школа Бизнеса при Академии Плеханова. Менеджер в коммерческой деятельности.

1990-1995

Переводчик-референт (английский язык). ФЗО, Военный Университет (бывший Военный Институт Иностранных Языков).

1983-1988

Инженер по радиоэлектронным средствам (специализация телекоммуникации и связь), Череповецкое Высшее Военное Инженерное Училище Радиоэлектроники.


Повышение квалификации, сертификация

10.2011

Обучение по программе CIM (Charted Institute of Marketing , London). Получил Professional Diploma in marketing.

1998 - 2010

Более 60 различных тренингов в различных учебных центрах Эрикссон, SHL, международных организациях и в ведущих Российских компаниях.

08.2008

Сертифицирован Moody International в качестве внешнего аудитора по стандартам ISO 9001:2000 и ISO 19011:2002

01.2005

Сертифицирован PMP (Project Management Professional)



izumzum.ru