Практический семинар для начинающих предпринимателей «Как начать свой бизнес в Екатеринбурге» - polpoz.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
«Как начать свой бизнес» 1 17.29kb.
Семинара-тренинга для начинающих предпринимателей «Основы бизнес-планирования»... 1 55.01kb.
Дефицит гостиничных мест эконом-класса в крупных городах нарастает. 1 101.36kb.
Т. Коваль XXI век: останется ли Испания католической? 1 305.06kb.
Заключение Экспертной группы по конкурсному отбору бизнес-проектов... 1 64.49kb.
В курс sap terp10 «Интеграция бизнес-процессов» вошли следующие разделы 1 17.74kb.
Первый Международный научно-практический семинар 1 60.63kb.
Студент гу-вшэ, г. Москва «Сращивание» как старейший механизм диалога... 1 121.37kb.
Как начинающих садоводов, так и уже опытных, сознательно и своевременно... 2 543.47kb.
Бизнес образование фактор инновационного развития экономики россии 1 214.33kb.
Международный научно-практический семинар «Состояние и перспективы... 1 28.44kb.
Инфраструктура предметно-развивающей среды, обеспечивающая доступность... 1 50.04kb.
1. На доске выписаны n последовательных натуральных чисел 1 46.11kb.

Практический семинар для начинающих предпринимателей «Как начать свой бизнес в Екатеринбурге» - страница №2/4

Что нужно знать для написания бизнес-плана


  1. Самое важное при составлении бизнес-плана – четко поставить цель его создания. Цель создания бизнес-плана должна четко в нем прослеживаться, поэтому сформулируйте ее максимально детально:

  • банк должен увидеть из бизнес-плана, что в течение года я смогу вернуть кредит

  • партнер должен понять из бизнес-плана, что создаваемый бизнес будет приносить стабильный доход в течение долгих лет

  • партнеру должно быть понятно из бизнес-плана, что ожидается значительный рост объемов рынка, а производство способно дать столько продукции

  • для себя - составить бизнес-план в виде плана действий с описанием всех шагов

  1. Бизнес план должен ответить на ряд вопросов:

  • Кто собирается делать?

  • Что собирается делать?

  • Как собирается делать?

  • Почему это прибыльно или интересно по другим причинам?

    3. Никакой единой утвержденной формы бизнес-плана не существует, поэтому первое, что предстоит решить, по какой форме он должен быть сделан. Бизнес-план может умещаться на двух листах бумаги или состоять из двух увесистых томов, все зависит от сложности плана и целей написания.

    4. Если предполагается, что бизнес-план будут изучать большое число неизвестных людей (рассылка бизнес-плана всем потенциальным инвесторам), то можно выбрать любой из описанных в литературе вариантов, например такой:



  • Резюме (цель плана, потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы, краткое описание бизнеса и его целевого клиента, что делает ваш бизнес непохожим на бизнес ваших конкурентов, что именно должно вызывать доверие к вашему бизнесу, выдержки из основных финансовых предложений).

  • Цели и задачи (анализ идеи, основные направления и цели деятельности, характеристика отрасли промышленности).

  • Продукт или услуга (описание и применение, отличительные качества или уникальность, технология и квалификация, необходимые в вашем бизнесе, лицензии/патентные права, будущий потенциал).

  • Анализ рынка (покупатели, сильные и слабые стороны конкурентов, сегменты рынка, размер рынка и его рост, оценочная доля на рынке, состав клиентуры, влияние конкуренции).

  • План маркетинга (обеспечение конкурентоспособности продукции, ценообразование, схема распространения, методы стимулирования продаж).

  • План производства (помещение, оборудование, источники поставки основных материалов и оборудования, использование субподрядчиков).

  • Управленческий персонал (основной руководящий состав, система оплаты и стимулирования, краткие выводы по планированию количества и состава персонала).

  • Источники и объем требуемых средств (объем требуемых средств, откуда намечается получить эти деньги, в какой форме и к каким срокам, сроки возврата средств).

  • Основные пункты финансового плана и оценка риска (объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д., риски и каким образом их можно избежать).

  • Детальный финансовый план (прогноз объемов продаж, оценки прибыли и убытков, анализ движения наличности, годовые балансы).

    5. Если же потребитель бизнес-плана заранее известен, то необходимо постараться сделать бизнес-план максимально понятным ему: если он не обладает серьезными экономическими познаниями, то не стоит перегружать бизнес-план сложными выкладками и терминами – это не поможет ему принять решение.

  1. Большинство крупных организаций, которые часто рассматривают бизнес-планы, например банки, имеют собственные внутренние стандарты на представление материалов. Узнайте, есть ли у потребителя форма бизнес-плана, которую он может порекомендовать, или хотя бы спросите, что в бизнес-плане должно быть обязательно.

  2. Не забывайте, что Ваш бизнес-план будет читать, скорее всего, человек, который ничего не знает о Вас и Вашем бизнесе, поэтому описание бизнеса должно быть понятным и детальным, в то же время излишние подробности, не относящиеся к цели написания бизнес-плана, должны быть опущены.

  3. Используйте вместо длинных описаний таблицы и графики – наглядность повышает усвоение содержания и делает доводы более убедительными, однако каждый график или таблица должны быть значимыми и уместными. Не злоупотребляйте оформлением только ради красоты документа.

  4. Каких-либо общепринятых региональных стандартов бизнес-планов нет. Ввиду наличия множества учебных заведений экономического профиля даже среди студентов и выпускников нет единых представлений о форме и структуре бизнес-плана.



Как найти финансы


Цель

Найти необходимое финансирование на приемлемых условиях.



Что оказывает наибольшее влияние на эффективность решения решение

Сумма запрашиваемых средств



Наличие собственных активов (земли, недвижимости, оборудования)

Основные сведения и рекомендации

  1. Способами привлечения финансов могут быть:

  • кредиты банков

  • кредиты специализированных фондов поддержки предпринимательства, если такие созданы в регионе

  • микрокредиты специальных организаций с упрощенной формой принятия решения о кредитовании

  • кредиты (денежные и товарные) поставщиков и покупателей

  • участие в компании третьих лиц (вклады родственников, друзей, знакомых, иногда – российских или чаще - иностранных венчурных фондов в уставный капитал)

  • налоговый и инвестиционный налоговый кредит

  • лизинг оборудования

  • гранты иностранных донорских организаций (фондов), поддерживающих развитие частного бизнеса в РФ

  1. Финансирование обычно осуществляется под какой-либо проект: замена оборудования, расширение деятельности, освоение новой продукции. В любом случае для привлечения средств необходимо составление бизнес-плана по этому проекту.

  2. Привлечение финансов без составления бизнес-плана под оборотный капитал может быть осуществлено уже стабильно работающей компанией, имеющей кредитную историю и хорошее финансовое состояние. Условия для такого финансирования обычно возникают при длительной работе с одной кредитной организацией, в результате чего у банка возникает доверие к бизнесу клиента и уверенность в возврате кредита.

  3. В некоторых случаях финансирование может быть получено «под конкретного человека», опыт, знания и репутация которого служат гарантией ценности и надежности проекта.

  4. Основной проблемой кредитования становится обеспечение возвратности кредита. Формы обеспечения обязательств установлены главой 23 Гражданского кодекса РФ:

  • неустойка

  • залог

  • удержание имущества

  • поручительство

  • банковская гарантия

  • задаток

  1. При кредитовании не применяется удержание имущества и задаток, а основными формами является залог и поручительство.

  2. Залог дает кредитору право в случае невозврата кредита получить деньги за счет заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами. Т.к. кредитные учреждения не принимают предмет залога к себе на хранение, то их требование обычно состоит в том, что предметом залога должна быть недвижимость, чтобы должник не мог никуда деть предмет залога.

  3. Сумма залога почти всегда значительно превышает сумму кредита: от 30 % до двух раз. Имущество, которое можно быстро продать без заметного уменьшения цены (квартира в хорошем районе, автомобиль), может по стоимости незначительно превышать сумму кредита, а стоимость неликвидного залога может до нескольких раз превышать сумму кредита.

  4. Заложено может быть не только имущество того, кто получает кредит, но и третьих лиц, например, учредитель компании может заложить принадлежащий ему коттедж. Обычно предмет залога остается в пользовании залогодателя и он может им пользоваться, сдавать в аренду, но не может ни продать, ни подарить, ни передать иным образом права собственности.

  5. Вариантом залога может быть залог имущества, которое Вы покупаете на полученный кредит, т.е. получив деньги, Вы покупаете недвижимость или оборудование, которое тут же закладываете банку в обеспечение этого кредита.

  6. При поручительстве поручитель обязуется нести ответственность за своевременный возврат кредита, поэтому банк может сумму кредита, проценты, неустойки взыскать с поручителя.

  7. Поручитель может нести ответственность не за весь объем обязательств, но об этом должно быть указано в договоре поручительства.

  8. Может быть несколько поручителей, которые, если договором не установлено иное, несут ответственность солидарно, т.е. вся сумма обязательства может быть взыскана с любого поручителя, а дальнейшие расчеты между поручителями они должны будут провести без участия кредитора.

  9. Одним из вариантов обеспечения кредита может быть страхование. Страхование самого риска невозвращения кредита затруднительно, однако можно застраховать иные риски (сохранность имущества, гражданскую ответственность) и уменьшить тем самым общий риск. Достаточно часто страхуют риски, связанные с сохранностью заложенного имущества, чтобы исключить ситуацию утраты залога из-за пожара, наводнения или иных причин.

    15.Близким по содержанию к кредиту с залогом купленного оборудования является лизинг. При лизинге оборудование покупается лизингодателем по спецификации лизингополучателя и сдается в лизинг, который фактически является арендой с правом выкупа. От аренды с правом выкупа лизинг отличается отсутствием операции покупки оборудования по спецификации получателя. Напомним, что до 10 февраля 2002 года лизинг является лицензируемым видом деятельности.

    16. «Развеем» одно из самых серьёзных заблуждений: «Лизинг выгоден любому предприятию». Бывают случаи, когда лизинг менее выгоден, чем другие формы финансирования. Причин тому несколько:


  • Во-первых, условия лизинговых контрактов так же, как и условия различных кредитных договоров, значительно отличаются друг от друга. Так что при сравнении условий лизинговой сделки, предлагаемой коммерческой лизинговой компанией, с льготным кредитом местной администрации, лизинг чаще всего проигрывает.

  • Во-вторых, выгодность лизинга следует в основном из экономии на налоге на прибыль, так что, если предприятие не прибыльно, лизинг ему обойдётся дороже.

    В связи с этим, необходимо рассматривать лизинг как возможную альтернативу другим способам приобретения имущества.

  1. Не следует забывать и о том, что лизинговые компании заинтересованы в работе с сильными предприятиями, у которых выручка за период значительно превышает лизинговый платёж.

  1. Привлечение финансов может также происходить путем увеличения уставного капитала компании и приема новых участников (акционеров) в ООО (АО). Этот вариант связан с изменением учредительных документов, поэтому может потребовать достаточно много времени на оформление: созыв общего собрания, изменение устава и учредительного договора, регистрации изменений.

  2. Выпуск облигаций требует значительных организационных затрат (регистрация и пр.) и использовать его не целесообразно. Компании могут брать денежные средства у граждан просто по договору займа, для этого не требуется никакой лицензии или разрешения.

  3. Налоговый (инвестиционный налоговый) кредит являются отсрочкой уплаты налога до 1 года (до 5 лет), что эквивалентно получению кредита, однако, получение такой отсрочки непросто и требует наличия обстоятельств, указанных в Налоговом Кодексе.

  4. Федеральные, региональные и местные органы власти в рамках программ по развитию малого предпринимательства предусматривают выделение льготных кредитов. Узнайте в отделах по развитию предпринимательства: имеется ли льготное кредитование, и на каких условиях оно предоставляется.

  5. Источником невозвратных финансов могут быть программы и гранты, направленные на общеполезные цели, если Ваша деятельность может каким-либо образом способствовать достижению этих целей.

  6. Вариантом решения нехватки финансов может быть изменение самой схемы бизнеса, например, отказаться от покупки и взять в аренду. Такое изменение может увеличить стоимость получения ресурсов, однако позволяет обойтись без внешнего финансирования.

Регистрация малого бизнеса
Место регистрации

Регистрация юридического лица осуществляется по месту нахождения указанного учредителями в заявлении о государственной регистрации постоянно действующего исполнительного органа, в случае отсутствия такого исполнительного органа - по месту нахождения иного органа или лица, имеющих право действовать от имени юридического лица без доверенности. В настоящий момент государственная регистрация юридических лиц возложена на налоговый органы и для регистрации своего предприятия необходимо обращаться в местную налоговую инспекцию по месту нахождения вашей организации. Что касается индивидуальных предпринимателей, то они обязаны регистрироваться в налогом органе по месту свой прописки.

Заметим, что в случае изменения места нахождения организация обязана в срок 3 дня обратиться в регистрирующий орган для внесения изменений в сведения о юридическом лице, см. Обязанность сообщать об изменениях в регистрирующий орган. Регистрирующий орган вносит в государственный реестр соответствующую запись и пересылает регистрационное дело в регистрирующий орган по новому месту нахождения юридического лица (п.4 ст.18 закона “О государственной регистрации”).

Документы, подаваемые для регистрации малого бизнеса

Итак, обратимся к статье 12 закона «О государственной регистрации». Для государственной регистрации создаваемой организации необходимо представить в регистрирующий орган следующие документы (ст.12 закона “О государственной регистрации”):



  • подписанное заявителем заявление о государственной регистрации;

  • набор документов, требуемых при учреждении данной организации:
    - решение о создании организации в виде протокола, договора (договор о создании или учредительный договор) или иного документа в соответствии с законодательством РФ;

- учредительные документы (подлинники или нотариально удостоверенные копии);

  • документ об уплате государственной пошлины.

Заметим, что налоговая инспекция не вправе требовать представление других документов кроме документов, установленных законом о регистрации (ст.9 закона “О государственной регистрации”).

Порядок подачи документов для регистрации малого бизнеса

Заметим, что этот порядок одинаков для всех организаций и индивидуальных предпринимателей. Документы предоставляются в налоговую инспекцию, или же направляются почтовым отправлением с объявленной ценностью и описью вложения. Для полного ознакомления с процедурой лучше явиться в налоговую инспекцию лично. Порядок подачи документов для регистрации одинаков для организаций и для индивидуальных предпринимателей. Представитель налоговой инспекции принимает документы и выдает расписку заявителю (учредителю) в их получении. Таким образом, дата вручения расписки и будет считаться датой предоставления документов для регистрации.



Срок регистрации - 5 рабочих дней

Срок регистрации одинаков для регистрации создания организаций и для регистрации статуса индивидуальных предпринимателей, а также этот срок установлен и для всех иных регистрационных действий - для регистрации всех изменений, при регистрации ликвидации организации или прекращения статуса индивидуального предпринимателя и т.д., а также в случае отказа в регистрации отказ также должен быть произведен в этот срок..

Государственная регистрация осуществляется в срок не более чем 5 рабочих дней со дня представления документов в регистрирующий орган (ст.8 закона “О государственной регистрации”).

До 1 июля 2002 года был установлен срок 3 дня, а если документы посланы по почте, то 30 дней. Однако на практике этот срок соблюдался редко.



Документы о регистрации предприятия

После проверки налоговой инспекцией представленныъ на регистрацию документов, в случае их корректности, через пять дней вы получаете документы о регистрации. После принятия решения о государственной регистрации в соответствующий государственный реестр вносится соответствующая запись (для организаций - в реестр юридических лиц, для предпринимателей - в реестр индивидуальных предпринимателей). Моментом государственной регистрации признается внесение регистрирующим органом соответствующей записи в государственный реестр (ст.11 закона “О государственной регистрации”).

Налоговая инспекция обязана не позднее 1 рабочего дня с момента регистрации выдать заявителю документы, подтверждающие регистрацию организации.

для организации

- свидетельство о государственной регистрации юридического лица,

- свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

для индивидуальных предпринимателей

- свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя,- свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.


АДРЕСА РАЙОННЫХ ИНСПЕКЦИЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ГОРОДА ЕКАТЕРИНБУРГА
ИФНС налоговая инспекция Кировского района

Директор: Кочнев Сергей Михайлович


Реквизиты: ИНН/КПП 6660010006/666001001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трамв. № 23 ост. "Первомайская", № 4,5 ост. "УПИ"
авт. № 60, 50, 50а ост. "Автотехникум". Телефон: (343) 362-93-01
Телефон справочной службы: (343) 365-89-44
Факс: (343)374-24-15
Юридический адрес: 620062 г. Екатеринбург, ул. Тимирязева, 11
Фактический адрес: 620062 г. Екатеринбург, ул. Тимирязева, 11
ИФНС налоговая инспекция Верх-исетского района

Директор: Козлова Наталья Юрьевна
Реквизиты: ИНН/КПП 6658040003/665801001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. №№ 3, 5, 7, А ост. "Шейкмана" Телефон: (343)379-80-01
Телефон справочной службы: (343) 379-80-09
Факс: (343)376-83-42
Юридический адрес: 624014 г. Екатеринбург, ул. Хомякова, 4
Фактический адрес: 624014 г. Екатеринбург, ул. Хомякова, 4
ИФНС налоговая инспекция Железнодорожного района

Директор: Варушкина Светлана Владиславовна
Реквизиты: ИНН/КПП 6659013130/665901001
ОКАТО 65401368000
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
авт. № 6, 13, 57, 60 ост. "Вокзальная",
метро ст. "Уральская" Телефон: (343)379-10-00
Телефон справочной службы: (343) 370-05-18
Факс: (343) 370-02-19
Юридический адрес: 620107 г. Екатеринбург, ул. Стрелочников, 41
Фактический адрес: 620107 г. Екатеринбург, ул. Стрелочников, 41
ИФНС налоговая инспекция Ленинского района

Директор: Мамаев Александр Юрьевич
Реквизиты: ИНН/КНН 6661009067/666101001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
метро ст. "Площадь 1905 года" далее по ул. 8-е Марта до пересечения с ул. Малышева;
авт. № 23, 50, 57 ост. "Площадь 1905 года" Телефон: (343) 376-49-17
Телефон справочной службы: (343) 379-81-81
Факс: (3434) 376-49-17
Юридический адрес: 620014 г. Екатеринбург, ул. Малышева, 42
Фактический адрес: 620014 г. Екатеринбург, ул. Малышева, 42
ИФНС налоговая инспекция Октябрьского района

Директор: Жигаловская Марина Борисовна
Реквизиты: ИНН/КПП 6662024371667201001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. № 6, 10 ост. "ЦПКО" Телефон: (343) 254-84-09
Телефон справочной службы: (343) 254-84-75
Факс: (343)261-31-17
Юридический адрес: 620100 г. Екатеринбург, ул. Мичурина, 239
Фактический адрес: 620100 г. Екатеринбург, ул. Мичурина, 239

ИФНС налоговая инспекция Орджоникидзевского района

Директор: Тетерин Алексей Владимирович
Реквизиты: ИНН/КПП 6663021302/667301001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
авт. № 36 ост. "Бабушкина" Телефон: (343)325-90-00
Телефон справочной службы: (343) 325-90-09
Факс: (343) 325-90-87
Юридический адрес: 620017 г. Екатеринбург, ул. Стачек, 17Б
Фактический адрес: 620017 г. Екатеринбург, ул. Стачек, 17Б
ИФНС налоговая инспекция Чкаловского района

Директор: Роговская Елена Михайловна
Реквизиты: ИНН/КПП 6664014668/667401001
Время работы:
пн-чт: 8.30-17.30
пт: 8.30-16.30
Транспорт:
трам. № 27 от. "Завод РТИ";
трам. " 1, 14, 15, 25, 27 ст. "Завод РТИ";
\ авт. № 12, 20, 42 ост. "ДК РТИ". Телефон: (343) 256-95-09
Телефон справочной службы: (343) 256-29-78
Факс: (343) 256-30-07
Юридический адрес: 620085 г. Екатеринбург, ул. Титова. 3
Фактический адрес: 620085 г. Екатеринбург, ул. Титова. 3

План мероприятий

по реализации Ведомственной целевой программы содействия занятости населения Свердловской области на 2009-2010 годы


п/п

Перечень мероприятий

Сроки испол-нения

Исполнители

Ожидаемые результаты

1

Организация ярмарок вакансий и учебных рабочих мест

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

организация 1073 ярмарок вакансий и учебных рабочих мест для непосредственной встречи работодателей с безработными и ищущими работу гражданами, в том числе в 2009 г. - 543 ярмарок, 2010 г. - 530 ярмарок

2

Информирование населения и работодателей о положении на рынке труда

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

информирование населения, работо-дателей о потребностях рынка труда, возможностях профессионального обуче-ния, профориентации; сокращение сроков поиска работы гражданами и комплектования рабочих мест

3

Организация общественных работ

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

организация общественных работ для временной занятости - 54166 человек, в том числе в 2009 г.- 16485 человек, в 2010 г. - 37681 человек

4

Организация временного трудоустройства безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

временное трудоустройство граждан, испытывающих трудности в поиске работы - 3970 человек, в том числе в 2009 г. - 2000 человек, в 2010 г. - 1970 человек

5

Организация временного трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

приобщение к труду несовершеннолетних граждан и получение ими профессиональных навыков - 51000 человек, в том числе в 2009 г. - 30000 человек, в 2010 г. - 21000 человек

6

Социальная адаптация безработных граждан на рынке труда

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

обеспечение адаптации безработных граждан к ситуации на рынке труда - 35355 человек, в том числе в 2009 г. - 17377 человек, в 2010 г. - 17978 человек

7

Оказание содействия самозанятости безработных граждан (организуют собственное дело)

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

создание условий для расширения возможностей занятости граждан в сфере предпринимательской деятельности - 1330 человек, в том числе в 2009 г. - 114 человек, в 2010 г. - 1216 человек

8

Организация временного трудоустройства безработных граждан в возрасте от 18 до 20 лет из числа выпускников учреждений начального и среднего профессионального образования, ищущих работу впервые

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

организация временного трудоустройства - 1604 человек, в том числе в 2009 г. - 804 человек, в 2010 г. - 800 человек

9

Трудоустройство инвалидов в счет установленной квоты

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

обеспечение гарантированного трудоустройства - 1750 инвалидов, в том числе в 2009 г. - 850 человек, в 2010 г. - 900 человек

10

Формирование и сопровождение федерального банка вакансий: информирование и содействие предприятиям и организациям области в размещении информации о вакансиях в "Общероссийском банке вакансий"; содействие гражданам в трудоустройстве в другой местности в том числе на сезонные и временные работы; работа по выдаче заключений о целесообразности привлечения и использования иностранной рабочей силы

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, Управление по делам миграции Главного управления внутренних дел по Свердловской области, Министерство экономики и труда Свердловской области, Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области, Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, Министерство здравоохранения Свердловской области, Министерство социальной защиты населения Свердловской области

 

11

Трудоустройство по организованному набору

2009 - 2010гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области, Управление по делам миграции Главного управления внутренних дел по Свердловской области, Министерство экономики и труда Свердловской области, Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области, Министерство строительства и архитектуры Свердловской области, Министерство здравоохранения Свердловской области, Министерство социальной защиты населения Свердловской области

трудоустроить по организованному набору на территории и за пределами области - 2749 человек, в том числе в 2009 г. - 1339 человек, в 2010 г. - 1410 человек

12

Профессиональное обучение безработных граждан (приступят к профобучению)

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

Повышение качества рабочей силы на рынке труда области на основе профессионального обучения - 23030 человек, в том числе в 2009 г. - 8822 человек, в 2010 г. - 14208 человек

13

Профессиональная ориентация

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

обеспечение участия в программе профессиональной ориентации - 190042 человек, в том числе в 2009 г. - 95356 человек, в 2010 г. - 94686 человек

14

Психологическая поддержка безработных граждан

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

обеспечение участия в программе психологической поддержки - 32725 человек, в том числе в 2009 г. - 16355 человек, в 2010 г. - 16370 человек

15

Развитие и совершенствование прикладного программного обеспечения и технических средств автоматизированных систем

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

повышение эффективности деятельности органов службы занятости населения, повышение качества управленческих процессов, обеспечение безопасности использования информации, организация доступа к информации через Интернет-порталы

16

Социальная поддержка безработных граждан:

2009 - 2010 гг.

Департамент государственной службы занятости населения Свердловской области, государственные учреждения занятости населения Свердловской области

 

16.1.

1) пособия по безработице (в среднегодовом исчислении);

2009 - 2010 гг.

 

назначить пособия по безработице - 142300 человек, в том числе в 2009 г. - 70800 человек, в 2010 г. - 71500 человек

16.2.

2) материальная помощь;

2009 - 2010 гг.

 

оказать материальную помощь - 1100 человек, в том числе в 2009 г. - 100 человек, в 2010 г. - 1000 человек

16.3.

3) пенсии, назначенные безработным досрочно (в среднегодовом исчислении);

2009 - 2010 гг.

 

оформить досрочную пенсию - 2000 человек, в том числе в 2009 г. - 1000 человек, в 2010 г. - 1000 человек

16.4.

4) стипендии;

2009 - 2010 гг.

 

назначить стипендии - 23030 гражданам, в том числе в 2009 г. - 8822 гражданам, в 2010 г. - 14208 гражданам

16.5.

5) компенсации расходов гражданам, переселяющимся для работы в сельскую местность

2009 - 2010 гг.

 

переселить на село - 48 семей, в том числе в 2009 г. - 25 семей, в 2010 г. - 23 семьи


Инфраструктура поддержки малого бизнеса
Инфраструктура поддержки малого бизнеса – система органов исполнительной власти и местного самоуправления, специально создаваемых государственных и муниципальных фондов, оказывающих услуги субъектам малого предпринимательства: предприятиям, индивидуальным предпринимателям, а так же частных предприятий, ориентированных на оказание услуг в сфере малого бизнеса.
На приводимом рисунке 1. отображена региональная инфраструктура поддержки и развития малого и среднего производственного бизнеса


В Администрации Екатеринбурга вопросы развития малого бизнеса закреплены за Комитетом промышленной политики и развития предпринимательства.

Основные задачи Комитета:

формирование и осуществление промышленной политики на территории муниципального образования «город Екатеринбург», выработка и организация выполнения мероприятий по созданию благоприятных условий для осуществления предпринимательской деятельности предприятиями, организациями промышленности и науки, субъектами малого производственного предпринимательства;

обеспечение взаимодействия Администрации города Екатеринбурга с министерствами и ведомствами Свердловской области, их структурными подразделениями, отраслевыми союзами, ассоциациями, объединениями промышленников и предпринимателей, предприятиями и организациями промышленности и науки по вопросам, входящим в компетенцию Комитета;

привлечение предприятий и организаций промышленности и науки, субъектов малого предпринимательства к решению задач социально-экономического развития муниципального образования «город Екатеринбург»;

разработка и реализация программ и проектов Стратегического плана развития города Екатеринбурга направленных на развитие промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;

осуществление мониторинга, анализа, оценку эффективности и прогнозирование состояния и развития промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;

подготовка и реализация городских целевых программ в области промышленности, науки, малого производственного предпринимательства;

участие в организации и развитии взаимодействия объединений промышленников и предпринимателей, предприятий и организаций промышленности и науки, субъектов малого производственного предпринимательства, с деловыми кругами, предприятиями и организациями других регионов Российской Федерации, странами ближнего и дальнего зарубежья;

участие совместно с Комитетом по экономике Администрации города Екатеринбурга, иными органами Администрации города Екатеринбурга в формировании и выполнении городского муниципального заказа;

содействие осуществлению всесторонней кооперации предприятий и организаций города, межотраслевой координации их деятельности в области промышленного производства, науки, малого производственного предпринимательства.
В 2010 г. в рамках мероприятий по совершенствованию системы поддержки и развития малого бизнеса в Екатеринбурге создан Центр развития малого и среднего предпринимательства.
Центр развития малого и среднего предпринимательства Екатеринбурга
Центр развития малого и среднего предпринимательства (далее - Центр) создан как объект инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства г. Екатеринбурга в виде некоммерческой организации с организационно-правовой формой - Фонд.

Целями деятельности Центра являются: улучшение условий для развития малого и среднего предпринимательства (далее МСП), повышение конкурентоспособности предприятий сферы малого бизнеса, обеспечение занятости населения и развития самозанятости, содействие в формировании и развитии инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства.

Предметом деятельности Центра являются:

оказание конкретной адресной помощи (услуг) предпринимателям и гражданам, желающим создать свой бизнес;

содействие деятельности общественным и некоммерческим организациям МСП;

разработка предложений направленных на улучшение условий деятельности МСП, облегчение создания СМСП, а также предложений по созданию и совершенствование программ и проектов поддержки МСП;

содействие в создании и деятельности объектов инфраструктуры поддержки СМСП в Екатеринбурге;

сбор данных и фактов, касающиеся состояния МСП и препятствий в их деятельности и их анализ;

распространение информации касающейся политики, проектов, программ и предложений органов государственной власти и местного самоуправления относящихся к деятельности МСП среди МСП и их объединений.

Основные принципы деятельности Центра:

Комплексность - обеспечение максимально полного спектра услуг для СМСП в одном месте, в том числе посредством аутсорсинга.

Системность - обеспечение функциональной взаимосвязанности всех направлений деятельности и услуг

Конкурсность - обеспечение равных прав и возможностей малых предприятий при получении поддержки (при реализации отдельных программ и проектов возможно применение приоритетного подхода)

Клиентоориентированность - совершенствование своей деятельности на основе постоянного мониторинга удовлетворенности и требований потребителей услуг.

Интерактивность - постоянное совершенствование деятельности Центров в зависимости от процессов развития МСП, запросов органов государственной власти и местного самоуправления и состояния рынка услуг для МСП.

Делегирование функций - обеспечение участия других объектов инфраструктуры поддержки СМСП, общественных и некоммерческих организаций МСП, предпринимательских кругов в реализации проектов, программ и услуг Центра.

Гласность - наличие полной и доступной информации о деятельности Центра.

Приоритеты в деятельности Центра:

поддержка СМСП, ведущим свою деятельность и уплачивающим налоги на территории г. Екатеринбурга;

приоритетная поддержка СМСП, работающих в производственной и инновационной сферах;

поддержка проектов, имеющих высокий мультипликативный эффект и бюджетную отдачу;

поддержка проектов, направленных на выпуск продукции массового спроса и создающих конкурентную среду на потребительском рынке;

поддержка проектов, имеющих деловое внебюджетное финансирование;

поддержка проектов, направленных на активизацию межрегиональных деловых связей и экспорт продукции.

В Центре расположены следующие подразделения:

Информационно-консультационный центр

Учебный центр

Центр консалтинга и бухгалтерского обслуживания

Отдел финансового анализа и бизнес-планирования

Бизнес-инкубатор

Центр субконтрактации и производственной кооперации

Центр мониторинга и взаимодействия с организациями инфраструктуры поддержки и обеспечениями СМСП.


К инфраструктуре поддержки малого бизнеса относится Советы по малому предпринимательству:

- при Главе Екатеринбурга;

- Общественный совет представителей малого бизнеса Екатеринбурга;

- Районные Общественные советы предпринимателей


Совет по малому предпринимательству при Главе Екатеринбурга
Архангельский Вячеслав Николаевич
Комитет промышленной политики и развития предпринимательства,
главный специалист, секретарь Совета
(343) 371-91-70

Баталов Алексей Владимирович
Национальная Компания Казанова 69
Генеральный директор
(343) 375-85-70

Болотин Евгений Геннадьевич
Исполнительный директор Уральского банковского союза

Брылин Владимир Александрович
Екатеринбургская Палата товаропроизводителей
Генеральный директор
(343) 257-14-75

Верещагин Юрий Александрович
НП «Союз предприятий металлургического комплекса Свердловской области»
Вицепрезидент, председатель отделения малых и средних металлургических и металлоперерабатывающих предприятий
365-59-40

Гедз Сергей Владимирович
Фонд поддержки малого предпринимательства «Бизнес-инкубатор»
Генеральный директор
339-32-17

Габараев Андрей Николаевич

Гайдар Нина Геннадьевна
ЕМУП «Союз»
Директор
267-99-85

Годовых Максим Викторович
Департамент по развитию малого и среднего предпринимательства Свердловской области
Директор
355-22-68

Гренадерова Наталья Валентиновна
Заместитель председателя ЕКУГИ

Гришин Владимир Николаевич
ЗАО «Арина»
Директор
Сот. 216-43-44, рабочий 310-00-07

Дереча Владимир Яковлевич
ООО «Стройтерра»
Директор

Ермолина Ольга Викторовна
Директор ООО «Уральское региональное отделение Международного консультативно- правового центра

Зырянов Борис Анатольевич
Президент холдинга «Микрон», Президент Свердловского регионального общественного Фонда «Инновационные технологии»
(343) 378-77-88 (многоканальный)

Кардашин Владимир Викторович
Генеральный директор ИСК «Терем-Урал»

Копелян Евгений Александрович

Корольчук Александр Степанович
ООО «Титаник»
Директор
290-37-08, 270-65-95

Кулинич Григорий Григорьевич
Директор

Лобок Владимир Михайлович
Свердловский областной негосударственный фонд развития предпринимательства «Екатеринбургская ассоциация малого бизнеса»
Президент
251-65-91

Лукин Олег Николаевич
Председатель Свердловского областного комитета Российского профсоюза работников малого и среднего бизнеса

Мильков Аркадий Михайлович
ООО НПП «Базис»
Генеральный директор
(343) 371-01-61; 8-902-87-11055

Матафонов Михаил Энгельсович
Комитет промышленной политики и развития предпринимательства
Председатель
(343) 377-55-65

Матушкин Юрий Петрович
Уральская торгово-промышленная палата
Президент
353-04-49

Новомейский Семен Абрамович
НП «Мебельщики Урала»
Президент
262-64-63, 372-50-72(моб)

Пиманова Тамара Михайловна
Директор
358 12 00,359 48 98

Романовский Эдуард Давыдович
Председатель Комиссии по экономическому развитию и инвестициям, промышленности и предпринимательской деятельности, депутат Екатеринбургской городской Думы

Савлев Евгений Васильевич
Генеральный директор ЗАО «Техносвязь»

Самсонова Валентина Петровна
Региональный фонд поддержки женского предпринимательства
Директор
(343) 262-97-34

Смирнов Владимир Викторович
ООО «Калинка»
Директор
8 922-295-64-51

Филиппенков Анатолий Анатольевич
НП «Свердловский областной союз малого и среднего бизнеса»
Президент
375-77-49

Холодняк Анатолий Александрович
Председатель совета директоров группы компаний «Аверон»

Чагина Татьяна Дмитриевна
ООО ТК "Юнимаркет"
заместитель директора
258-13-23

Чернышева Елена Викторовна
Комитет по товарному рынку
Председатель
377-56-86, 371-56-89

Шипицина Маргарита Ивановна
Региональная ассоциация хлебных товаропроизводителей
Президент

Общественный совет представителей малого бизнеса Екатеринбурга

Совет является постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей и иных заинтересованных организаций и учреждений. 


Координатор работы совета

Брылин Владимир Александрович


Екатеринбургская Палата товаропроизводителей
Генеральный директор
(343) 257-14-75
Общественный совет проводит экспертизу законопроектов, направленных на поддержку малого бизнеса и вносит свои предложения для решения проблем, сдерживающих развитие предпринимательства в городе Екатеринбурге.

С учетом предложений от общественного совета формируется целевой Программы развития и поддержки малого и среднего предпринимательства.


Совет является постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей, представителей Администрации Кировского района и иных заинтересованных организаций и учреждений.    Совет избран Конференцией предпринимателей Кировского района г. Екатеринбурга 
Районные Общественные советы по малому предпринимательству

Районные Советы предпринимателей являются постоянно действующим коллегиальным органом представителей объединений малого и среднего бизнеса, малых и средних предприятий, предпринимателей, представителей администраций районов и иных заинтересованных организаций и учреждений.


Общественный совет по малому предпринимательству Кировского района

Председатель Совета: Баталов Алексей Владимирович,


Национальная Компания Казанова 69 -
генеральный директор
(343) 375-85-70
Общественный совет Верх-Исетского района

Председатель Совета: Боликов Владимир Юрьевич,


заместитель Главы Администрации по вопросам потребительского рынка, опеки и попечительства
371-15-63
Общественный совет Орджоникидзевского района

Председатель Совета: Смирнов Владимир Викторович,

ООО «Калинка» -
директор
8 922-295-64-51
Общественный совет Октябрьского района

Председатель Совета: Полтавцев Александр Сергеевич


Зам. Главы Октябрьского района по вопросам потребительского рынка
254-67-82
Общественный совет Ленинского района

Председатель Совета: Гайдар Нина Геннадьевна

ЕМУП «Союз»
Директор
267-99-85
Общественный совет Железнодорожного района

Председатель Совета: Есаулков Андрей Павлович


ИП Есаулков
Общественный совет по малому предпринимательству Чкаловского района

Председатель Совета: Девятов Анатолий Евгеньевич

Организация «АЛИНА»
Президент
Раб. тел.: 8 (343) 219-27-88

Перечень технопарков и бизнес-инкубаторов
в г. Екатеринбурге

Технопарки




Наименование технопарка

Адрес, телефон, электронная почта

Руководитель



Технопарк «Приборостроение»

г Екатеринбург, ул. Начдива Васильева, 1, тел. 376-46-27, E-mail: tssavlev@r66.ru, www.npoa.ru

Председатель совета директоров НП «Управляющая компания технологического парка «Приборостроение» - Савлев Евгений Васильевич



ООО «Технопарк-Внедрение»

620062, г. Екатеринбург, ул. Генеральская, д.3, к.332, тел. 355-06-45, ф. 355-24-97, E-mail:pudov@ural.ru

Директор Пудов Владимир

Петрович




Научно-внедренческий технопарк «Терем-Урал» по энергосбережению и ресурсосбережению

г Екатеринбург, ул. Энгельса, 33-А, тел. 290-46-82, 8-912-64-98-133

Директор инновационно-строительной компании «Терем-Урал» Кардашин Владимир Викторович



Технологический парк по разработке и производству медицинского оборудования и промышленной автоматики «Аверон»

Сервисный центр «Вега-Про»: 620086, г. Екатеринбург, ул. Чкалова 3,
тел. 234-66-23, 234-65-86, srtvt@averon.ru, www.averon.ru.

Президент - А.А. Холодняк, директор - Р.В. Халитов



Уральский горнопромышленный научно-технологический парк «ИнтелНедра»

620144, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, 30; т/ф 257-66-29

Макаров Владимир Николаевич – проректор по инновационной работе УГГУ



Индустриальный парк высоких технологий машиностроения
«Пумори – СИЗ»

620142, г. Екатеринбург, ул. Фрунзе, 35-А, тел. 257-24-04, 210-44-64, 257-23-03, E-mail:upk@pumori.ru, www.pumori.ru

Управляющая компания парка – ООО «Уральская машиностроительная корпорация «Пумори – СИЗ»



Технопарк «Торгмаш»

620000, г. Екатеринбург, Кислородная, 8-А, к 201; тел.370-02-58, anteygroup@yandex.ru;

www.torgmashural.ru

генеральный директор ЗАО «Управляющая компания «Технопарк Торгмаш» – Зыков Сергей Васильевич



ЗАО «Научно-технологический парк бизнес-инкубатор «Уральские технологии»

г Екатеринбург, ул. Луначарского, 31, тел. 355-04-58, E-mail: techno_park@mail.ru, www.uraltechnopark.ru

директор Сухов Анатолий Георгиевич



Научно-производственный парк энергосберегающих технологий в металлургии и машиностроении «Техномет»

620078, г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 1, тел. 375-49-35

Генеральный директор ЦНИИМ, руководитель управляющей компании технопарка Мироненко Василий Иванович



ИТЦ «Академический»

620016, г. Екатеринбург, ул. Амундсена, 105, тел. 267-93-67, ф 232-02-93, E-mail:bel@rimet.ru

директор Бейлин Евгений Львович



Бизнес-инкубаторы




Наименование бизнес-инкубатора

Адрес, телефон, электронная почта

Руководитель

1.

Свердловский областной бизнес-инкубатор

20072, г. Екатеринбург, ул. 40 лет ВЛКСМ, 1а, литер «н».
Тел./факс: (343) 222-50-25.
E-mail: sobi_dir@mail.ru

Афанасьева Алла Владимировна



2.

3.


Бизнес-инкубаторы «Екатеринбургской палаты товаропроизводителей»



620142, г. Екатеринбург,

ул. Белинского, д.135


620057, г. Екатеринбург,

ул. Таганская 51

Тел.: (343) 257-03-84,

факс 257-13-18


E-mail: palata@wtn.ur.ru

Кондакова Наталия Александровна



Система информационной поддержки
малого бизнеса

Система информационной поддержки малого бизнеса – результат реализации Программы «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании «город Екатеринбург» на 2008-2010 годы» - Организация в администрациях районов города информационно-консультационных центров по развитию малого и среднего предпринимательства (Система ИКЦ). Цель - создание для малых и средних предприятий и индивидуальных предпринимателей благоприятных условий хозяйствования за счет обеспечения оперативного доступа к нормативно-правовой, организационно-распорядительной и иной информации, регламентирующей работу субъектов малого бизнеса

В процессе развития Системы ИКЦ предприниматели высказывали пожелания:

- иметь возможность задать вопросы в адрес служб районных администраций и Администрации города Екатеринбурга;

- получать более оперативную информацию о деловой жизни города и предпринимательского сообщества;

- иметь возможность получить в пунктах консультации распечатку нормативных актов, адреса необходимых служб, информацию о предстоящих событиях в деловой жизни города.

Наиболее актуальными для предпринимателей являются вопросы:


  • получение кредитов, иной финансовой поддержки, особенно для стартовых условий бизнеса;

  • аренда офисных и производственных помещений;

  • применение схем налогообложения, порядок ведения бухучета;

  • поиск специалистов, решение кадровых проблем на предприятии;

  • возможность получения заказов, как муниципальных, так и от промышленных

  • предприятий;

  • порядок получения земельного участка;

  • основные направления развития предпринимательства (выбор предпочтительных и перспективных направлений).

Получение информации по данным вопросам, организация принципа «обратной связи» реализовано в Системе ИКЦ через работу информационных киосков; сайта «Деловая сеть малого бизнеса» (WWW/ DSMB.RU); пунктов консультирования.


<< предыдущая страница   следующая страница >>