Менеджмент в коммерческой деятельности - polpoz.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
Г. Я. Гольдштейн Стратегический менеджмент 3 989.77kb.
Транспортное обеспечение коммерческой деятельности торгового предприятия 1 365.16kb.
Учреждения, организации 1 49.73kb.
И оборудованию сигнализацией предприятий торговли тт 78. 36. 1 151.85kb.
Спеціальність 03060104 “менеджмент зовнішньоекономічної діяльності” 1 262.87kb.
Таможенные правила Ввоз товаров в РФ 1 79.59kb.
Законодательное собрание пермской области 1 132.32kb.
Контрольная работа по социологии ст. V курса ГосУниверситета специальность... 1 182.17kb.
Тематика курсовых работ по дисциплине «Менеджмент» 1 9.98kb.
Программа дисциплины Тайм-менеджмент  для направления 080200. 1 191.25kb.
Спеціалізація “Менеджмент промислових підприємств” 4 724.6kb.
Рабочая программа по географии 1 класс Окружающий мир 6 1235.63kb.
1. На доске выписаны n последовательных натуральных чисел 1 46.11kb.

Менеджмент в коммерческой деятельности - страница №1/1

ПРОГРМАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

Целевая аудитория: руководители и специалисты предприятий, организаций, имеющие среднее или высшее профессиональное образование.
МЕНЕДЖМЕНТ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Назначение программы

Профессиональная переподготовка слушателей на базе имеющегося высшего и среднего профессионального образования по программе обучения «Менеджмент в коммерческой деятельности».



Цель программы обучения

Подготовка слушателей для ведения профессиональной деятельности в области менеджмента со знанием предпринимательства, коммерческого дела, способных обеспечить деятельность организационного подразделения коммерческих управленческих систем.

В процессе обучения изучаются вопросы ведения управленческой деятельности, организации маркетинговой коммерческой и рекламной работы, разработки предложений для управленческих решений и применение полученных знаний при анализе конкретной ситуации. Программа имеет достаточную теоретическую и практическую направленность, отражающую специфику коммерческой деятельности и сочетает образовательную и рекомендательные части подготовки.

Программа состоит из трех блоков:

I Блок. Социально-экономические дисциплины

Основы предпринимательства в коммерческой деятельности. Технологии трудоустройства в коммерческих структурах. Функционирование. Коммерческой фирмы в условиях рыночной экономики.



II Блок. Общепрофессиональные дисциплины

Бухгалтерский учет и налогообложение в коммерческих структурах. Налогообложение и налоговое законодательство в России. Компьютерные технологии в коммерческой деятельности. Психология и этика коммерческой деятельности. Безопасность коммерческой деятельности. Охрана труда.



III Блок. Специальные дисциплины

Коммерческий менеджмент. Маркетинг в коммерческой деятельности. Ценообразование, ценовая политика и прогнозирование сбыта. Правовое регулирование коммерческой деятельности. Управление персоналом. Логистика. Экспортно-импортные и таможенные операции в коммерческой деятельности.

Слушатели, сдавшие все экзамены и зачеты согласно программы обучения и защитившие аттестационную работу получают диплом о профессиональной переподготовке государственного образца.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВЫЙ АНАЛИЗ

Назначение программы

Профессиональная переподготовка слушателей, на базе имеющегося высшего и среднего профессионального образования до уровня обеспечивающего профессиональную деятельность по управлению персоналом в качестве менеджеров высшего звена и руководителей и сотрудников служб персонала.



Цель программы обучения

Дать слушателям объем знаний и практических навыков, позволяющий учитывать влияние кадровых вопросов на принятие управленческих решений и осуществлять эффективное управление персоналом в соответствии с современными требованиями к данному виду деятельности; научить слушателей воспринимать современное мышление в области кадровых проблем предприятия, формировать и руководить коллективом предприятия; дать слушателям знания об основных моделях и методах кадровых решений и умения выбирать альтернативные варианты; научить конструировать эффективный комплекс кадровой политики предприятия для достижения поставленных стратегических задач.

Программа направлена на получение знаний, связанных с восприятием управления персоналом как ключевого фактора современного предпринимательства, пониманием его как необходимого компонента в реформировании российских предприятий, отработкой конкретных процедур и методов их рыночной деятельности, умением осуществлять деятельность по управлению персоналом с учетом особенностей и специфики различных сфер экономики и отраслей промышленности.

Программа состоит из двух блоков

I Блок. Экономика и управление предприятием

Экономика для менеджеров. Общий менеджмент и управление человеческими ресурсами. Профессиональные навыки и деятельность менеджера по кадрам.



II Блок. Управление персоналом

Взаимодействие человека и организации. Вхождение человека в организацию. Личностные основы поведения человека в организационном окружении. Кадровый анализ. Психология организационного поведения. Менеджмент групповой работы. Трудовое законодательство. Технология кадровой работы. Адаптация и изменение поведения человека.


МАРКЕТИНГ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
ПРЕДПРИЯТИЙ НА КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ


Назначение программы

Профессиональная переподготовка слушателей на базе имеющегося высшего и среднего профессионального образования и ориентирована на практические вопросы управления маркетингом предприятия в условиях конкурентного рынка.



Цель программы обучения

Подготовка слушателей для ведения профессиональной деятельности в области маркетинга с получением знаний и практических навыков, которые позволят им учитывать влияние стратегического маркетинга на принятие управленческих решений и осуществлять эффективное управление маркетингом предприятий на конкурентном рынке в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности;

Подготовка руководителей и специалистов маркетинговых служб предприятий, выполняющих функции заместителей директора предприятия, менеджеров в подразделениях (службах) по маркетингу и сбыту продукции, специалистов по исследованию, планированию и организации стратегической устойчивости предприятий на конкурентном рынке.

Программа сочетает в себе изучение классического маркетинга и практического опыта рыночной деятельности российских предприятий. В курсах программы нашли отражение: конкретные методы и приемы деятельности предприятия на конкурентном рынке; вопросы, связанные с управлением маркетингом, стратегическими маркетинговым планированием, маркетинговыми исследованиями по изучению конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе, организацией работы маркетинговых служб.

В установленный срок обучения слушатели получают достаточные знания методов, приемов и организации маркетинга на предприятии, навыками и умениями, необходимыми для разработок и реализации стратегических маркетинговых программ, решение практических проблем, возникающих на российских предприятиях. Операции маркетинга, организации и поведения маркетинговых исследований по стратегической устойчивости предприятия на конкурентном рынке.

Программа состоит из двух блоков:

I Блок. Базовые курсы

Включает набор дисциплин по изучению основ экономики предприятия и управлению им.



II Блок. Маркетинг

Включает комплекс дисциплин по управлению маркетингом предприятия, принятию и реализации стратегических маркетинговых решений по устойчивости предприятия на конкурентном рынке, изучению конкурентов и завоеванию преимуществ в конкурентной борьбе.


КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

Обучение по программе "Корпоративные финансы" дает знания и умения по управлению финансовыми потоками, привлечению капитала, проведению оценки бизнеса, развитию отношений с инвесторами, реструктуризации компании путем слияний и поглощений.

Усовершенствованные стратегии и методы позволят вам укрепить свои навыки, быть готовыми к любым изменяющимся условиям современной экономики. Вы научитесь управлять финансами, прогнозируя финансовые сценарии, снижать риски.

Успешное управление финансами станет одним из важнейших конкурентных преимуществ вашей компании, т.к. позволит оптимизировать ресурсы и направить их на получение дополнительной прибыли.



Цель программы обучения

Программа дает слушателям знания современных технологий анализа финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Особое внимание уделяется антикризисному управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из кризиса.

В реализации программы будут объединены усилия высококвалифицированных преподавателей института, значительная часть которых имеет опыт практической работы в финансовых, аналитических и консалтинговых компаниях.

Программа состоит из двух блоков:

I Блок. Базовые курсы

Включает набор дисциплин по изучению основ экономики предприятия и управлению им.



II Блок. Корпоративные финансы

Организация управления финансами. Финансовое планирование и бюджетирование. Корпоративный финансовый менеджмент. Функции и задачи финансовой службы. Финансовое планирование и бюджетирование. Понятие и структура бюджета. Методы бюджетирования. Бизнес-план: его структура и методы составления. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования. Методы прогнозирования в управлении корпоративными финансами. Финансовый рынок и источники финансирования предприятия. Предприятие на финансовом рынке. Виды кредитования предприятия. Коммерческие, товарные и банковские кредиты. Сущность процентов и процентных ставок. Понятие, основные виды и расчет аннуитета. Финансовые посредники. Банки, страховые компании, фонды, венчурные компании и трасты. Вексельное обращение в управлении денежными средствами. Иные виды обеспечения обязательств. Банковские гарантии. Банковские переводы и иные банковские услуги. Фондовый рынок долговых инструментов. Арбитраж и спекуляция на рынке долговых инструментов. Финансовые инструменты в управлении корпоративными финансами. Управление денежными средствами. Управление оборотным капиталом и запасами. Управление себестоимостью продукции. Управление основными средствами. Лизинг и особенности его использования. Хеджирование как защита от ценового риска. Управление рисками. Опционы и опционные стратегии. Форвардные и фьючерсные контракты. Варранты и конвертируемые ценные бумаги. Структура и стоимость капитала. Финансовые риски. Концепция временной стоимости денег. Метод дисконтирования денежных потоков. Стоимость капитала. Оптимальная структура капитала. Финансовый «рычаг» и оценка его эффекта. Оценка стоимости бизнеса. Использование экономической добавленной стоимости для управления финансами корпорации. Концепция риска и доходности. Классификация финансовых рисков. Бизнес-риск и финансовый риск. Управление рисками. Страхование рисков. Методы и технологии финансового анализа. Финансовая отчетность как источник информации. Направления и виды анализа финансово–хозяйственной деятельности предприятия. Анализ имущественного положения и финансового состояния предприятия. Анализ эффективности деятельности и рыночной активности предприятия. Методы комплексного анализа. Технологии финансового анализа с учетом влияния инфляции. Особенности составления и анализа консолидированной отчетности. Корпоративная дивидендная политика и анализ эффективности инвестицийэ Инвестиционные фонды. Способы акционерного финансирования. Инвестиционная и дивидендная политика предприятия. Управление инвестициями. Фондовая биржа и рынок акций. Регулирование курса акций. Анализ рынка акций. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов. Формирование и оптимизация инвестиционных портфелей. Финансовые аспекты антикризисного управления. Системы корпоративного управления. Слияние и разделение компаний, корпоративные альянсы и холдинги. Основные модели прогнозирования банкротства. Методы профилактики банкротства. Финансовые аспекты реструктуризации. Антикризисное управление.
Форма обучения: вечерняя.

Срок обучения: Программы рассчитаны на 6-9 месяцев.

По окончании: диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.

Стоимость обучения по программам переподготовки: 30 000 рублей.







izumzum.ru